Méthode du coût de la main-d'œuvre directe: calcul, avantages et inconvénients

Méthode du coût de la main-d'œuvre directe: calcul, avantages et inconvénients!

La méthode du coût de la main-d'œuvre directe est une méthode simple et facile, largement utilisée dans la plupart des problèmes.

Les frais généraux sont calculés comme suit:

Frais généraux = Frais généraux de production / Coût de main-d'œuvre directe × 100

D'une manière générale, à partir d'expériences antérieures ou sur la base d'estimations, le pourcentage des dépenses d'usine par rapport aux salaires directs est calculé et les emplois sont imputés en fonction de ce pourcentage. Supposons que, dans une année, les salaires directs versés dans une usine soient estimés à 60 000 roupies et les dépenses d’usine à 30 000 roupies. Ensuite, le pourcentage des dépenses d’usine par rapport aux salaires directs s’élève à 50. Les dépenses d’usine de l’année prochaine seront prises à 50% des salaires directs.

La méthode du coût de la main-d'œuvre directe convient dans les cas suivants:

i) La main-d'œuvre directe représente une proportion majeure du coût total de production.

ii) Où la production est uniforme.

(iii) Le lieu de travail et les types de travail sont uniformes.

iv) Le rapport main-d'œuvre qualifiée et non qualifiée est constant.

(v) Lorsqu'il n'y a aucune variation des taux de rémunération, c'est-à-dire que les taux de rémunération et les méthodes sont les mêmes pour la majorité des travailleurs de l'entreprise.

Dans certains cas, un taux distinct est calculé pour les avantages sociaux et appliqué sur la base du coût direct de la main-d'œuvre.

Avantages:

Voici les avantages de cette méthode:

(i) Le facteur temps est automatiquement pris en compte, les salaires versés étant normalement proportionnels au temps travaillé.

(ii) Les taux de main-d'œuvre sont plus stables que les prix des matériaux.

iii) Certaines dépenses indirectes variables varient dans une certaine mesure en fonction du nombre de travailleurs employés; par conséquent, la charge imputée à la production est liée au montant des salaires versés, lequel est proportionnel au nombre de travailleurs.

(iv) Les données de base requises pour le calcul de ce taux sont facilement disponibles dans le relevé d'analyse des salaires et aucun coût de main-d'œuvre supplémentaire n'est impliqué.

Désavantages:

Voici les principaux inconvénients:

i) Aucune distinction n'est faite entre le travail qualifié et non qualifié et les différences de taux de rémunération. Les emplois pour lesquels des travailleurs hautement rémunérés sont engagés se verront imposer des charges plus lourdes que ceux pour lesquels des travailleurs faiblement rémunérés sont employés. C'est injuste car ce sont les travailleurs non qualifiés qui sont responsables de dépenses plus importantes sous forme de gaspillage de matériel, d'amortissement, etc.

(ii) Le facteur temps est complètement ignoré si les travailleurs sont payés à la pièce.

iii) Aucune distinction n'est faite entre la production de travailleurs manuels et celle de travailleurs des machines.

(iv) La méthode donne un résultat inexact lorsque les travailleurs reçoivent une prime pour heures supplémentaires, car des taux horaires plus élevés sont payés pour les heures supplémentaires. Mais les frais généraux vont augmenter dans la même proportion. En fait, de nombreuses dépenses restent constantes.

(v) Aucune distinction n'est faite entre les dépenses fixes et variables.

(vi) Lorsque la main-d'œuvre n'est pas un facteur de production important, l'absorption des frais généraux ne sera pas équitable. Il ne tient pas compte des facteurs importants tels que l'utilisation intensive d'installations et d'équipements.

(vii) Il ne convient pas aux travailleurs à la pièce car le même taux sera appliqué pour absorber les frais généraux de tous les travailleurs, qu'ils soient efficaces et prennent moins de temps ou inefficaces et prennent plus de temps.