Analyse de rentabilité: un autre outil de contrôle puissant pour la gestion

Analyse de rentabilité: un autre outil de contrôle puissant pour la gestion!

L'analyse du seuil de rentabilité est un autre outil de contrôle disponible pour la direction. Il concerne essentiellement le rapport coût / volume des bénéfices. Il amplifie un ensemble de relations de coûts fixes, de coûts variables, de prix, de niveau de production et de composition des ventes par rapport à la rentabilité de l'organisation.

Il indique un seuil de rentabilité qui correspond au volume d'activité lorsque le revenu généré est exactement égal au coût total (coûts fixes et variables) et qu'il n'y a ni profit ni perte. Toute production supérieure à ce point rapporterait des bénéfices. L’objectif opérationnel de la direction est toujours d’atteindre le seuil de rentabilité le plus rapidement possible.

L'analyse du seuil de rentabilité peut être démontrée de manière mathématique en appliquant les formules pour tracer le seuil de rentabilité, la contribution, la marge de sécurité et le ratio de profit, ou graphiquement par un diagramme de rentabilité concernant la rentabilité de l'organisation.

Mathématiquement, les relations peuvent être exprimées comme suit:

Coûts fixes

Point d'équilibre = Coûts fixes / Contribution par unité

Contribution = Prix de vente unitaire - coûts variables par unité

Marge de sécurité = Produit total de la vente - ventes au BEP

Bénéfice = Ventes — Coûts totaux (fixes + variables) ou

= Total des contributions - coûts fixes

Tableau de rentabilité:

Le diagramme de rentabilité montre la rentabilité (ou non) d'une entreprise à différents niveaux d'activité et indique en conséquence le moment où il n'y aura ni profit ni perte. Le diagramme de rentabilité est un graphique qui présente les coûts variables ainsi que l’évolution des produits des ventes, indique le volume des ventes auquel les coûts sont entièrement couverts par les produits et indique les profits ou les pertes estimés qui seront réalisés à différents niveaux d’activité. .

Le seuil de rentabilité désigne le point sur le graphique de rentabilité auquel le coût est égal au produit des ventes. Il est également connu sous le nom de «pas de profit, pas de perte». Ceci est clairement illustré dans le diagramme de la page suivante.

Dans le diagramme ci-dessous, le volume des ventes est indiqué sur l'axe des x et les coûts et les produits, sur l'axe des y. Les coûts fixes sont représentés par une ligne horizontale. Le coût total des ventes est représenté par la ligne de coûts fixes. Il monte proportionnellement au volume.

Le produit des ventes est représenté par la ligne qui monte uniformément vers le haut depuis l'origine des axes. Le point d'interaction de la ligne de coût total avec la ligne de revenu est le seuil de rentabilité.

Le principal avantage de l’analyse de rentabilité est qu’elle indique le niveau probable des bénéfices à différents niveaux de production. Il indique clairement l’interdépendance entre le revenu, le coût et le profit sous une forme graphique facile à comprendre. Cela reflète également l’importance comparée des coûts fixes et variables.

La principale limite de cette méthode est qu’elle prend en compte les coûts fixes et variables, mais que les coûts semi-variables et leur impact ne sont pas du tout pris en compte. L'analyse du seuil de rentabilité est limitée au volume des coûts et aux bénéfices, mais ignore d'autres considérations telles que le montant du capital, les aspects marketing et les effets de la politique gouvernementale, etc., qui sont nécessaires à la prise de décision et à la détermination du prix.

Cette méthode suppose que les coûts fixes restent inchangés, mais qu’ils ne restent en réalité pas les mêmes à long terme et que les changements interviennent en fonction des évolutions technologiques, de la taille de l’entreprise et d’autres facteurs.