5 conditions nécessaires à une négociation collective efficace
Les cinq conditions nécessaires à une négociation collective efficace sont les suivantes: 1. Climat politique et social favorable 2. Syndicats 3. Attitude de résoudre les problèmes 4. Disponibilité des données 5. Dialogue continu.
1. Climat politique et social favorable:
L’existence d’un climat politique et social favorable, condition nécessaire à une négociation collective efficace, est bien confirmée par l’histoire des négociations collectives à travers le monde. La négociation collective a progressé dans le règlement des conflits du travail dans les pays où elle a été dûment soutenue par le gouvernement et favorisée par le public. De ce point de vue, le climat politique n'a pas été très favorable à la négociation collective en Inde.
La raison n'est pas loin à chercher. Il y a eu une multitude de syndicats dans le pays parrainés par différents partis politiques. Ces syndicats favorisent les employés non pas sur le mérite des questions en litige mais sur leurs considérations politiques divergentes. À cela s’ajoute une pléthore de lois qui crée également un climat défavorable à la négociation collective dans le pays.
2. Syndicats:
Comme dans un pays démocratique comme le nôtre, les employés devraient avoir les droits fondamentaux de constituer des syndicats pour protéger leurs intérêts. Plus le syndicat est fort, plus la négociation collective est efficace et inversement. L'employeur devrait également reconnaître un syndicat et ses représentants.
3. Attitude face à la résolution de problèmes:
Lors des négociations, les deux parties doivent adopter une résolution de problème ou une attitude compromettante pour parvenir à un accord. Aucune des deux parties ne devrait adopter un assistant inflexible ou combattant. Les équipes de négociation doivent suivre une approche de concessions mutuelles. Cela signifie qu'une partie peut gagner des concessions sur l'autre en fonction de leurs forces relatives.
4. Disponibilité des données:
Les données et informations servent d'intrants pour la prise de décision. Par conséquent, la disponibilité des données requises constitue une condition préalable à la réussite des négociations collectives. Bien que l'employeur dispose des données nécessaires à la discussion collective, ses représentants syndicaux doivent également accepter les données fournies par l'employeur et se fier à ces données.
5. Dialogue continu:
La négociation collective peut parfois ne pas aboutir à un accord. Au lieu de cela, il peut y avoir une impasse ou une impasse de négociation. Dans ce cas, le dialogue ne doit pas se terminer mais continuer avec une approche de résolution de problèmes. Garder les questions controversées de côté pour le moment peut aider à réduire le désaccord et à poursuivre le dialogue. La possibilité d'un accord peut augmenter avec la poursuite du dialogue.
