9 astuces pour améliorer la productivité des travailleurs
Quelques astuces pour améliorer la productivité des travailleurs:
1. Relations humaines:
De bonnes relations humaines se traduisent par une attitude coopérative des travailleurs, ce qui augmente la productivité du système. Les relations humaines peuvent être améliorées grâce à la participation des travailleurs en ce qui concerne la réduction du nombre de conflits, la simplification des techniques de communication, afin d'encourager les travailleurs à développer leurs talents créatifs en décernant des prix et en envoyant des lettres d'appréciation.
2. Amélioration des méthodes de production existantes et adoption des technologies les plus récentes:
Afin de lutter contre la concurrence du marché, les industriels doivent régulièrement adopter les dernières techniques en matière de marketing, de manutention, de contrôle des stocks et de gestion des magasins. L'étude de la méthode et la mesure du travail peuvent être utilisées pour améliorer la méthode existante afin de sélectionner un processus, des machines-outils, etc.
Des informations peuvent être recueillies sur toutes les opérations, les installations, les installations de transport utilisées, la distance parcourue, le temps d'inspection, les installations de stockage, le temps passé en stockage, tous les dessins et devis de conception. Ces informations formeront un organigramme. Un questionnaire peut être préparé pour un examen critique de toutes ces activités et une réponse possible. En conséquence, le changement peut être incorporé pour améliorer la productivité.
3. Conception appropriée du produit:
Les conceptions de produits ne sont pas permanentes, elles peuvent être modifiées si des améliorations sont possibles.
La prise en compte des points suivants peut aider à réduire les coûts:
1. Réduction du nombre de pièces conduisant à la simplification du produit.
2. Utilisation de matériaux meilleurs et économiques
3. Installation de système efficace de contrôle de qualité
4. Normalisation des matériaux, des processus, de la séquence des opérations et des outils utilisés.
Ceux-ci peuvent réduire les pertes sous forme de déchets améliorant la durabilité et l'aspect de la production.
4. Contrôle des coûts:
La productivité peut être améliorée en réduisant les coûts de production. Cela peut être réalisé en surveillant de près les dépenses, en minimisant les pertes de matériel, en réduisant la période de panne des machines ou leur inactivité, en réduisant le temps d’attente pour les hommes, la puissance et les matériaux, en évitant la manutention et en minimisant les heures supplémentaires.
5. Simplification du produit et normalisation:
Si l’application de la simplification et de la normalisation du produit est possible dans le produit considéré et donc dans l’entreprise, la productivité de l’entreprise en serait améliorée.
6. Chargement et planification appropriés de la planification:
Ces techniques d'ingénierie industrielle aident à bien utiliser 4M: hommes, machines, matériel et méthodes. Ainsi, l'amélioration de ces techniques permettra d'améliorer la productivité.
7. Bonne supervision et gestion:
Il évite l'inefficacité de la production, les problèmes de maintenance, les spécifications incorrectes des matériaux et des machines, offre un bon environnement de travail et une bonne coordination.
8. Sensibilisation et formation sur la productivité:
Une sensibilisation doit être créée (travailleurs et superviseurs) parmi la main-d'œuvre et celle-ci peut être formée à la mesure et aux avantages de la productivité afin que les travailleurs puissent commencer à penser et à travailler de manière créative. La formation doit inclure le processus d’étude de la méthode de simplification du travail, l’utilisation des intrants, le contrôle de la qualité, la productivité et ses effets socio-économiques.
9. Incitations aux travailleurs:
Les systèmes d'incitation pour les travailleurs entraînent une amélioration considérable de la productivité. Cependant, la direction doit être consciente de l'exactitude des normes de travail, des limites des travailleurs, des méthodes de raccourci développées par la qualité du travail des travailleurs et de la surcharge des machines et des autres infrastructures.
