Différence entre le processus de recrutement et de sélection

Cet article vous aidera à différencier les processus de recrutement et de sélection.

Différence # Recrutement:

1. Lors du recrutement, le but est de localiser ou de trouver des candidats probables.

2. Le recrutement est positif, en ce sens que la direction est intéressée à maximiser le nombre de membres du personnel figurant sur la liste de recrutement. car plus le nombre de personnes figurant sur la liste de recrutement est grand, plus la probabilité d'une meilleure sélection est forte (Basé sur la philosophie de l'inertie des grands nombres, dans les statistiques).

3. Le recrutement initie l'aspect achats de la gestion du personnel.

4. Le recrutement se fait beaucoup d'avance. les candidats seraient nécessaires pour occuper divers emplois au sein de l’organisation.

5. Le recrutement implique moins de coûts. Les seuls coûts impliqués concernent la prise de contact du personnel via différentes sources.

Différence # Sélection:

1. Lors de la sélection, le but est de sélectionner les candidats qui seront finalement nommés à divers postes au sein de l'organisation.

2. La sélection est un processus négatif. Il s’agit d’un processus d’élimination systématique des candidats non appropriés aux différentes étapes de la procédure de sélection. Seuls les plus appropriés sont en mesure d'atteindre le stade du placement. Le nombre de candidats sélectionnés est de loin inférieur au nombre figurant sur la liste de recrutement

3. La sélection complète l'aspect achats de la gestion du personnel.

4. La sélection est faite légèrement en avance. lorsque des candidats seraient nécessaires pour occuper divers emplois au sein de l'organisation. Dans le cas où la sélection est faite beaucoup plus tôt que le temps requis, la direction aurait du mal à les conserver jusqu'au temps requis.

5. La procédure de sélection ne consomme pas que de l'argent. mais aussi du temps et des efforts consommateurs. Des dispositions appropriées doivent être prises pour concevoir et mettre en œuvre une procédure de sélection appropriée. compte tenu de la nature du travail pour lequel des personnes doivent être sélectionnées.