Pouvoirs d'un administrateur: les deux principaux types

Cet article met en lumière les deux principaux types de pouvoirs d'un administrateur. Les types sont les suivants: 1. Pouvoir statutaire d'un administrateur 2. Pouvoir exécutif.

Directeur Type de pouvoir n ° 1. Pouvoirs légaux d'un administrateur:

Ces pouvoirs découlent de la loi de 1956 sur les sociétés. Cette loi a défini la manière dont ces pouvoirs doivent être exercés par le Conseil.

Ces pouvoirs sont de trois types:

(a) Pouvoir qui ne peut être délégué. Seconde. 292 de la Loi prévoit que faire des appels et émettre des obligations sont des pouvoirs du conseil qui ne peuvent être délégués,

(b) Pouvoir qui peut être délégué, tel que - emprunter de l’argent, investir les fonds de la société et avancer des emprunts,

c) Certains pouvoirs ne peuvent être exercés par le conseil d'administration sans l'approbation de la société réunie en assemblée générale.

Elles sont:

(i) Vendre, louer ou céder l'entreprise de la société

(ii) Remettre ou donner du temps pour le remboursement d'une «dette due par un administrateur

(iii) Investir autrement que dans les titres de la fiducie

(iv) Emprunter de l'argent en excédent du capital versé et des réserves libres de la société (à l'exception des emprunts temporaires contractés auprès des banques)

(v) Contribuer à des œuvres de bienfaisance, etc. sans aucun lien avec l'activité ou le bien-être de ses employés, excédant Rs. 25 000 ou 5% du bénéfice net moyen des trois exercices précédents, quel que soit le plus élevé?

Type de pouvoir de directeur n ° 2. Pouvoirs exécutifs d’un directeur:

Le conseil est le directeur général. Il doit exercer un pouvoir exécutif pour une gestion efficace de la société.

Les pouvoirs sont:

a) Nomination de l'officier:

Le conseil est autorisé à nommer des membres tels que président, secrétaire, chef comptable. Le conseil est également habilité à fixer leur rémunération et à déterminer leurs conditions de service.

b) Formulation des principales politiques:

Le conseil définit les grandes orientations de la société. C'est pour voir que les politiques se traduisent en action.

c) Recommandation concernant le dividende:

Le conseil recommande le taux de dividende à l'assemblée générale. Les actionnaires sont tenus de l’approuver, mais ils n’ont pas le pouvoir d’augmenter le taux de dividende recommandé par le conseil.

d) passation de marchés:

La Commission conclut des contrats tels que l’achat d’immobilisations corporelles, la construction d’un bâtiment, etc. Les contrats importants sont généralement conclus par la Commission.

e) Émission de titres supplémentaires:

Les modalités, les conditions, le moment et le montant de l’émission d’actions et de débentures supplémentaires doivent être décidés par le conseil d’administration afin de réunir les fonds nécessaires à la société, mais l’émission de tels titres est finalement autorisée par la société en assemblée générale.

f) Autres pouvoirs:

Pour assurer le bon fonctionnement de l'entreprise, le conseil exerce d'autres pouvoirs. Il doit décider de l'organisation et des charges requises. Les objectifs généraux de l'entreprise doivent être définis par celle-ci. Il examine le travail de temps en temps. Pour diriger et contrôler les affaires de la société, le conseil doit exercer ces pouvoirs.