Techniques pour améliorer la productivité d'une organisation

Techniques pour améliorer la productivité d'une organisation!

1. Techniques basées sur les tâches:

Celles-ci pourraient être basées sur la méthode suivante:

i .. Mesure du travail (étude du temps)

ii. Etude de mouvement / simplification du travail (Etude de méthode)

iii. Analyse de travail

iv. Evaluation du travail et évaluation du mérite.

v. Ergonomie (liée aux facteurs humains)

vi. Calendrier de production

2. Technique basée sur le produit:

Cela peut inclure les éléments suivants:

je. Classification et codage du produit

ii. Recherche et développement

iii. Fiabilité et amélioration de la conception du produit

iv. Normalisation des produits

v. Simplification du produit

vi. Diversification des produits

vii. Spécialisation du produit.

3. Méthodes basées sur la technologie:

Ceux-ci peuvent inclure les suivants:

je. Conception assistée par ordinateur

ii. Planification assistée par ordinateur

iii. Fabrication assistée par ordinateur

iv. Fabrication intégrée par ordinateur (CIM)

v. Analyse d'ingénierie assistée par ordinateur

vi. Inspection assistée par ordinateur

vii. Technologie du groupe

viii. Robotique et juste à temps (JIT)

ix. Gestion de la maintenance

X. Reconditionnement et prévision de la durée de vie de la technologie des équipements.

4. Techniques basées sur les matériaux:

Ceux-ci peuvent inclure les suivants:

je. Planification des besoins en matériel (MRP)

ii. Contrôle de l'inventaire

iii. Concept Just in Time de gestion des stocks

iv. Gestion du matériel et contrôle de la qualité

v. Systèmes de manutention.

5. Méthodes basées sur les employés:

Les employés peuvent être encouragés à améliorer leur productivité en adoptant les techniques suivantes:

je. Plans d'incitation pour les employés individuels

ii. Plans d'incitation pour groupe d'employés

iii. Gestion par objectifs

iv. Avantages sociaux pour les employés et élargissement de l'emploi

v. Reconnaissance et sanction des employés

vi. Gestion de la qualité totale (TQM)

vii. Avantages zéro défaut pour les employés.