3 styles de leadership: style autocratique, démocratique et libre
Certains des principaux styles de leadership sont les suivants: 1. Style autocratique ou autoritaire 2. Style démocratique 3. Style libre ou laisser juste.
Le style de leadership est un comportement typique adopté par le dirigeant pour influencer ses disciples ou diriger son peuple. Un dirigeant doit diriger différents types de subordonnés et adopter différents styles pour les diriger sur le lieu de travail en fonction de la situation.
Le style de leadership est basé sur le type de contrôle exercé par le leader sur un groupe et sur son comportement.
1. Style autocratique ou faisant autorité:
Il est également connu sous le nom de style centré sur le leader. Sous ce style de leadership, le leader est totalement centralisé, c'est-à-dire que l'autorité est centrée sur le leader lui-même. Il a tous les pouvoirs pour prendre des décisions. Il conçoit la charge de travail de ses employés et les contrôle étroitement. Les subordonnés sont tenus de suivre son ordre et ses instructions.
Avantages:
(i) Le style de leadership autocratique permet une prise de décision rapide.
(ii) Il procure une motivation et une satisfaction fortes aux dirigeants qui dictent les termes.
(iii) Ce style peut donner de meilleurs résultats quand une grande vitesse est requise.
Désavantages:
(je) Cela conduit à la frustration, à une morale faible et à des conflits entre subordonnés,
(ii) Les subordonnés ont tendance à fuir la responsabilité et l’initiative.
2. Style démocratique:
Sous ce style, un dirigeant décentralise et délègue une haute autorité à ses subordonnés. Il ne prend une décision finale qu'après consultation des subordonnés. Un canal de communication bidirectionnel est utilisé. Tout en déléguant de nombreuses autorités à ses subordonnés, il définit les limites dans lesquelles les personnes peuvent fonctionner. Les dirigeants démocratiques sont très préoccupés par le travail et les gens.
Avantages:
(i) L'échange d'idées entre subordonnés et leaders améliore la satisfaction au travail et le moral des subordonnés.
(ii) Les valeurs humaines sont dûment reconnues, ce qui développe une attitude positive et réduit la résistance au changement.
(iii) L'absentéisme et le taux de rotation du travail sont réduits.
(iv) La qualité de la décision est améliorée.
Désavantages:
(i) Le style de leadership démocratique prend du temps et peut entraîner des retards dans la prise de décision.
(ii) Il est moins efficace si la participation des subordonnés est nominative.
(iii) Consulter les autres tout en prenant des décisions va à l'encontre de la capacité du dirigeant à prendre des décisions.
3. Style Free Rein ou Laissez Fair:
Sous ce style, un manager laisse une totale liberté à ses subordonnés. Tout le pouvoir décisionnel leur est confié. Il y a moins d'intervention du leader et le groupe fonctionne donc tout seul. La communication est libre. Dans ce style, le gestionnaire n'utilise pas le pouvoir, mais reste en contact avec eux. Les subordonnés doivent exercer un contrôle de soi. Ce style aide les subordonnés à développer une personnalité indépendante.
Avantages:
(i) Effet positif sur la satisfaction au travail et le moral des subordonnés.
(ii) Il donne la possibilité de prendre des initiatives aux subordonnés.
(iii) Possibilité maximale de développement des subordonnés.
Désavantages:
(i) Sous ce style de leadership, il n'y a pas de leadership du tout.
(ii) Les subordonnés ne reçoivent pas les conseils et le soutien du chef.
(iii) Les subordonnés peuvent aller dans différentes directions et peuvent travailler dans des buts opposés, ce qui peut créer des problèmes pour l'organisation.
Un style de leadership libre peut être approprié lorsque les subordonnés sont bien formés, possèdent des connaissances élevées, sont motivés de manière autonome et prêts à assumer des responsabilités.
