Différences entre le leadership et la gestion

Lisez cet article pour en savoir plus sur les différences entre le leadership et la gestion.

1. La direction établit des relations par le biais de l'autorité. C'est la relation entre les supérieurs et les subordonnés dans le cadre de l'organisation. Le leadership n'exige aucun cadre ou organisation. La direction a besoin de groupes organisés formels. Les groupes informels peuvent être dirigés non gérés. Tout le monde peut suivre le leader. Il n'y a pas de juniors ou d'aînés parmi les adeptes. Mais dans la gestion, les juniors doivent suivre les seniors.

2. La direction s'attend à ce que les gestionnaires soient des décideurs rationnels, tandis que les dirigeants expriment l'humeur et les attentes des suiveurs. Le leadership a un attrait émotionnel alors que la direction n’a pas un tel attrait mais agit sur la rationalité.

3. Tous les leaders ne sont pas des managers et tous les managers ne sont pas des leaders. Les gestionnaires dirigent les subordonnés en vertu de l'autorité qui leur est conférée alors que les dirigeants ne disposent d'aucune autorité formelle de ce type; ils tirent plutôt le pouvoir de leurs disciples. Les dirigeants utilisent ce pouvoir pour guider, diriger et influencer les gens.

4. Les gestionnaires ont le pouvoir formel de récompenser les employés avec une promotion, de les transférer ou de les rétrograder s'ils ont commis une erreur. Mais les dirigeants n’ont pas une telle autorité. Les leaders avec le pouvoir du peuple essaient de satisfaire leurs besoins sociaux et leur ego.

5. La direction essaie d'atteindre les objectifs de l'organisation. Le leadership tente de réaliser les espoirs, les aspirations et les attentes des personnes.

6. La gestion est le processus de planification, d'organisation, de gestion et de contrôle des activités des autres pour atteindre les objectifs de l'organisation. Le leadership, d’autre part, consiste à influencer le comportement des individus pour atteindre leurs objectifs communs.

7. Selon Peter Drucker, «La direction fait les choses bien, le leadership fait les choses bien. L'efficacité de la direction réside dans l'ascension du succès; la direction détermine si l’échelle est appuyée contre le mur de droite. "

8. La direction est responsable de son comportement de manière clairement définie, mais le leadership ne l'est pas de manière clairement définie.

9. Les qualités de leadership pour la direction sont supposées être un avantage essentiel mais supplémentaire, mais pour le leadership, les qualités de direction ne sont pas du tout essentielles.

10. La direction a besoin de politiques et de procédures pour orienter les personnes vers la réalisation des objectifs de l'organisation. Le leadership atteint ses objectifs grâce aux actions de la population.

En ce qui concerne la gestion des ressources humaines, cette distinction entre gestion et leadership est de peu d'importance. À vrai dire, chaque responsable à chaque niveau de sa hiérarchie doit posséder des qualités de leadership lui permettant d’être plus performant, ainsi que de ses subordonnés. Un bon gestionnaire doit posséder à la fois les qualités de gestion et de leadership. En réalité, le comportement managérial contient les traits du leadership. La gestion et le leadership ne peuvent donc pas être séparés.

La distinction entre eux n'a qu'une valeur académique. Dans les temps modernes, il est nécessaire de gérer efficacement les personnes au travail. Cela conduira également à l'efficacité organisationnelle. Le leadership de la direction est très efficace pour mettre en œuvre le changement dans l’organisation. Un dirigeant réussit facilement à convaincre les employés d'adopter tout type de changement que la direction souhaitait mettre en œuvre pour le développement général de l'organisation.