Top 9 de magnifiques styles de leadership - Expliqués!

Certains des styles de leadership les plus importants sont les suivants: 1. Style autocratique 2. Style bureaucratique 3. Style consultatif 4. Style participatif 5. Style laissez-faire 6. Style paternaliste 7. Style sociocratique 8. Style neurocratique 9. Style situationnel.

1. Style autocratique:

Sous le style du leadership autocratique, tous les pouvoirs décisionnels sont centralisés au leader. La gestion autocratique a été couronnée de succès car elle procure une forte motivation au gestionnaire. Cela permet une prise de décision rapide, car une seule personne décide pour l'ensemble du groupe.

Voici les caractéristiques de ce style de leadership:

1. Les dirigeants autocratiques prennent toutes les décisions par eux-mêmes.

2. Ils n'apprécient aucune suggestion ou initiative de la part de leurs subordonnés.

3. Ils fixent des objectifs sans consulter les subordonnés.

4. Les subordonnés doivent suivre les ordres donnés par le chef sans se poser de questions.

5. Ils prennent la responsabilité de la décision prise.

6. La relation entre le supérieur et le subordonné est très formelle.

Le style de leadership autocratique conviendra lorsque des décisions rapides doivent être prises et lorsque les subordonnés manquent d'expérience et manquent de formation.

2. Style bureaucratique:

Ce style de leadership est principalement suivi par les ministères. Les employés suivent strictement toutes les règles et tous les règlements.

Voici les caractéristiques du style de leadership bureaucratique:

1. Ce style se trouve principalement dans le ministère.

2. Le responsable respecte toutes les règles, réglementations et formalités.

3. Le leader bureaucrate n'assume pas de responsabilité.

4. La relation entre le supérieur et le subordonné est très formelle.

Ce style entraîne des retards, des retards et des formalités administratives inutiles, car il est important de conserver des enregistrements et de la documentation.

3. Style de consultation:

Sous ce style, le chef consulte les subordonnés avant de prendre une décision.

Voici les caractéristiques de ce style de leadership:

1. Ce type de chef consulte toujours les subordonnés.

2. Le chef peut accepter ou non les suggestions des subordonnés.

3. Le chef est ouvert d'esprit.

4. Le supérieur prend les décisions et est responsable des décisions prises.

5. La relation entre le supérieur et le subordonné est informelle.

4. Style participatif:

Le style de leadership démocratique favorise la prise de décision par le groupe et ces dirigeants donnent des instructions après avoir consulté le groupe. Ils peuvent gagner la coopération de leur groupe et peuvent les motiver efficacement et positivement.

Voici les caractéristiques de ce style de leadership:

1. Un leader participatif croit en une autorité décentralisée.

2. Les décisions du leader démocratique sont unilatérales.

3. Les décisions sont prises après consultation des suiveurs et participation de ceux-ci.

4. La responsabilité de la décision incombe à la fois au supérieur et au subordonné.

5. La relation entre le supérieur et le subordonné est informelle.

Le style de leadership participatif convient lorsqu'il y a suffisamment de temps pour prendre des décisions et que les subordonnés sont compétents, expérimentés et mûrs pour la prise de décision.

5. Style de laissez-faire:

Ce type de leader ne mène pas, mais laisse le groupe entièrement à lui-même; un tel chef laisse une liberté maximale aux subordonnés. Les subordonnés ont toute latitude pour décider de leurs propres politiques et méthodes.

Voici les caractéristiques de ce style de leadership:

1. Le chef délègue l'autorité et guide les subordonnés.

2. La relation entre le superviseur et le subordonné est informelle.

3. Le supérieur hiérarchique et le subordonné partagent la responsabilité de la décision.

Le style de laissez-faire conviendra lorsque les subordonnés auront de l’expérience et de la créativité et qu’il y aura un engagement de leur part.

6. style paternaliste:

Le style paternaliste vise à créer une atmosphère familiale et est suivi par les organisations japonaises.

Voici les caractéristiques de ce type de leadership:

1. Les dirigeants se considèrent comme une figure parentale.

2. Ils peuvent consulter les subordonnés.

3. Ils prennent enfin la décision qu'ils jugent la meilleure pour le groupe.

4. Ils prennent également la responsabilité de la décision prise.

7. style sociocratique:

Ce style de leader dirige l’organisation comme un club social. Pour un tel dirigeant, l'intérêt des subordonnés vient en premier et ensuite de celui de l'organisation.

Voici ses caractéristiques:

1. Le responsable prend la décision en tenant compte des intérêts des subordonnés.

2. Le chef consulte les subordonnés.

3. Le chef essaie de créer une atmosphère sociale.

8. style neurocratique:

Ce style est un type de leadership agressif.

Le chef est très axé sur les tâches. Voici ses caractéristiques:

1. Les leaders neurocratiques sont sensibles, émotifs et excentriques.

2. Ils prennent des décisions par eux-mêmes.

3. Ils transfèrent la responsabilité aux subordonnés en cas d'échec.

9. Style de la situation:

Des situations différentes appellent des styles de leadership différents. En cas d’urgence, quand il ya peu de temps pour se mettre d’accord sur un accord et où un chef de file a considérablement plus d’expérience ou de compétences, un style de leadership autocratique peut être plus efficace; Cependant, dans une équipe très motivée et unie ayant le même niveau d’expertise, un style plus démocratique ou de laisser-faire peut être plus efficace.

Le style adopté doit être celui qui réalise le plus efficacement les objectifs du groupe tout en tenant compte des intérêts de ses membres. Ainsi, un dirigeant doit adopter le style le mieux adapté à la situation donnée, que l’on peut appeler «style situationnel». La plupart des organisations bien gérées suivent le style de leadership situationnel.