Caractéristiques communes des banques industrielles individuelles pour la grande industrie

Certaines des caractéristiques communes des banques industrielles pour les grandes industries sont les suivantes: 1. La Banque indienne de développement industriel (IDBI), 2. La Société indienne de financement industriel (IFCI), 3. La Société indienne de crédit et d'investissement (ICICI) et 4. La Banque de reconstruction industrielle de l'Inde (IRBI).

Dans cet article, nous étudierons très brièvement les caractéristiques particulières des différentes banques industrielles pour les grandes industries.

1. La Banque de développement industriel de l'Inde (IDBI):

C’est l’institution faîtière du secteur des banques de développement industriel dans le pays. Créée en juillet 1964 en tant que filiale à part entière de la RBI, elle est devenue une institution autonome en février. Une autre banque de développement industriel, l'IFCL et un important fonds de placement indien, l'UTI, sont ses filiales.

En tant que banque de développement, l'IDBI fournit des services de financement à terme et d'autres services de développement à l'industrie, ainsi qu'à d'autres banques de développement. Il fournit également des crédits à l'exportation (financement à terme et garanties) en collaboration avec des banques commerciales.

En tant que banque faîtière, elle coordonne les activités des autres banques de développement (et institutions de financement à terme) sur le terrain. Encore une fois, en tant que banque faîtière, elle remplit une autre fonction importante, à savoir refinancer des banques et des institutions de financement à terme éligibles, telles que la SFI et la SFC, contre le financement à terme de ces institutions à l’industrie.

Ce refinancement est fourni de trois manières:

(i) Par souscription aux actions et obligations d’institutions de financement à terme,

(ii) En refinançant des prêts à terme à l'industrie et au commerce d'exportation et

(iii) En rachetant les factures d'utilisation résultant des ventes de machines produites localement sur une base de paiement différé.

Le capital social de l'IDBI en 1994-1995 était de Rs. 1000 crore, ses réserves étaient de Rs. 3.200 crore, ses obligations et ses débentures étaient Rs. 18 400 crore, ses emprunts à la RBI étaient de Rs. 3300 crore, un autre Rs. 1400 crore du gouvernement indien et Rs. 7 000 crores d'autres sources.

2. La Corporation indienne de financement industriel (IFCI):

L’IFCI a été la première institution de financement industriel à long terme créée dans le pays. Il a été créé en 1948, peu après l’indépendance. Il s'agit maintenant d'une filiale à 50% de l'IDBI, les 50% restants étant détenus par des banques et des compagnies d'assurance. Il fournit une assistance financière aux sociétés à responsabilité limitée de grande taille et de taille moyenne des secteurs privé et public et aux sociétés coopératives.

Bien qu’il soit habilité à fournir une assistance sous toutes ses formes, à savoir des prêts (en roupies et en devises), des souscriptions, des souscriptions d’émission d’actions et de débentures et la garantie de paiements différés et de prêts, il s’agit essentiellement d’un organisme de crédit, principalement de la roupie. Ressources. Au cours des 10 à 15 premières années de son activité, elle avait principalement prêté à l’industrie du sucre (principalement des coopératives) et du textile.

Au cours des dernières années, elle a également prêté de plus en plus à d’autres industries. En tant que banque de développement, elle s’est montrée plutôt conservatrice, agissant principalement en tant qu’organisme de crédit et souscripteur très réticent des nouvelles émissions. Au cours des dernières années, il a commencé à s'intéresser (avec d'autres banques de développement) à des activités de promotion telles que l'organisation d'enquêtes technico-économiques et la mise en place d'organisations de conseil technique. Par le passé, ses prêts ont souffert de taux de défaut de remboursement des intérêts et du capital trop élevés.

3. La société indienne de crédit et d'investissement (ICICI):

ICICI a été créée en 1955 en tant que banque de développement du secteur privé. La totalité de son capital-actions a été apportée par des banques, des compagnies d'assurance et des institutions étrangères, y compris la Banque mondiale. Dès ses débuts, la Banque mondiale a joué un rôle clé dans son organisation, son fonctionnement (développement de techniques d’évaluation de projets et de procédures opérationnelles) et sa levée de fonds en devises.

L'ICICI a joué un rôle de premier plan dans deux domaines clés, à savoir:

(i) Le développement des installations de souscription dans le pays et

ii) Octroi de prêts en devises.

Maintenant, l'IDBI agit en tant que chef de file dans l'ancien domaine. L'ICICI a concentré son assistance sur quelques industries en croissance, telles que le métal et les produits métalliques, les produits chimiques et la fabrication de machines. Les bénéficiaires sont uniquement de grandes unités. Parce qu'il a été très difficile dans la sélection des unités à assister, son ratio par défaut est très bas.

4. La Banque de reconstruction industrielle de l'Inde (IRBI):

L'IRBI a été créé en avril 1971 dans le but de faire revivre et revitaliser les unités industrielles malades des secteurs public ou privé. En plus de fournir des financements, elle tente d’atteindre son objectif par des mesures de reconstruction telles que la restructuration de la gestion, la fourniture de conseils techniques et de gestion, l’assistance fournie par d’autres institutions financières et organismes gouvernementaux.

Jusqu'à présent, son domaine d'activité est resté limité principalement au Bengale occidental. Son capital-actions a été souscrit par l'IDBI, l'IFCI, l'ICICI, le LIC et des banques nationalisées. Compte tenu de l'énorme problème de la maladie industrielle croissante dans le pays, les ressources financières de l'IIRB sont plutôt limitées. Les transactions avec les seules unités malades ont également chargé l’IRBI de plus en plus de dettes douteuses et douteuses.

Cumulativement, à la fin de mars 1995, les sanctions et les versements s’élevaient à environ Rs. 2 760 crores et environ 1 870 crores, respectivement. La plupart des prêts vont au secteur privé et la plupart (70%) sont des prêts à terme - allant à des unités de grande et moyenne maladie. Les ressources totales à la disposition de l'IIRB étaient d'environ Rs. 1300 crore.