Différence entre l’élargissement et l’enrichissement d’emplois

Différence entre l’élargissement et l’enrichissement d’emplois!

L’enrichissement et l’élargissement des emplois sont des techniques de motivation, des formes importantes de reconception des emplois et contribuent à améliorer la productivité et la satisfaction au travail. Malgré ces similitudes, elles diffèrent les unes des autres de la manière suivante.

Élargissement des tâches:

1. L'agrandissement des tâches implique un chargement horizontal ou une expansion des tâches, autrement dit, il implique l'ajout de tâches de même nature.

2.L'élargissement des tâches a pour but de réduire la monotonie liée à l'exécution de certaines tâches répétitives en allongeant le cycle des opérations.

3. L’élargissement de l’emploi ne nécessite pas forcément l’acquisition de compétences de haut niveau ou de nouvelles compétences de la part des titulaires d’emploi.

4 Lors de l’élargissement du travail, le titulaire du poste peut avoir besoin de davantage de direction et de contrôle externes en vue de l’élargissement de l’étendue de ses responsabilités.

Enrichissement du travail:

1. L'enrichissement des tâches implique un chargement vertical des fonctions et des responsabilités de l'employé. C'est une amélioration de la qualité du travail en termes de valeur intrinsèque.

2. Le but de l'enrichissement des tâches est de rendre le travail plus vivant, stimulant et satisfaisant. Il répond aux besoins de haut niveau de Maslow.

3. L’enrichissement des tâches suppose le développement et l’utilisation de compétences, d’initiatives et d’innovations plus poussées de la part des titulaires d’emplois.

4 En enrichissement du travail, l'employé utilise ses propres capacités d'auto-direction et de contrôle. Il a besoin de moins de direction externe et de contrôle.

La figure montre la distinction entre l’élargissement et l’enrichissement d’emplois:

Cette figure montre que l'enrichissement des tâches se concentre sur les besoins d'ordre supérieur, tandis que l'élargissement des tâches se concentre sur des tâches supplémentaires au travail du travailleur pour une plus grande variété. Ces deux approches peuvent être combinées en augmentant le nombre de tâches et en ajoutant davantage de motivations pour une double tentative d'amélioration de la qualité de la vie au travail.