Coût de sortie: calcul, illustrations et solutions

Calcul des coûts de production: calculs, illustrations et solutions!

Une opération (unité ou sortie)

Une méthode de calcul des coûts de fonctionnement par unité de production est adoptée lorsque la production est uniforme et continue, les unités de production sont identiques et les unités de coûts physiques et naturelles. Le coût unitaire est déterminé en divisant le coût total d'une période donnée par le nombre d'unités produites au cours de cette période.

Cette méthode de détermination du coût est généralement adoptée lorsqu'une entreprise ne fabrique qu'un seul type de produit ou deux ou plusieurs produits du même type, mais de qualités ou de qualités différentes. Les industries où cette méthode de détermination du coût est utilisée sont l’industrie laitière, les boissons, les houillères, les sucreries, les cimenteries, les briqueteries, les papeteries, etc. Dans tous ces cas, le travail est une unité de coût naturelle, par exemple une tonne de charbon, une quintal de sucre, une tonne de ciment, 1 000 briques, 1 kg de papier et bientôt.

Collecte des coûts:

Les coûts dans ces industries sont regroupés sous les rubriques suivantes:

(i) Matériel:

Comme il n'y aura qu'un seul produit et que le processus de fabrication est également simple, la matière première, le cas échéant, est directement imputée à la production de la période au total. Les articles des magasins créés à des fins de maintenance ou autres sont analysés par centre de coûts via les bordereaux de commande. La perte de matériau normale est ajustée en gonflant le prix d'émission des matériaux.

ii) travail:

Les coûts de main-d'œuvre sont collectés périodiquement par le biais de la masse salariale, préparée séparément pour chaque partie du travail. Le but de cette analyse est uniquement de localiser les coûts par rapport à des centres de coûts spécifiques ou à des directeurs de département, de manière à pouvoir contrôler efficacement les coûts. La main-d'œuvre - directe et indirecte - devrait être identifiée séparément. Le coût de la main-d'œuvre directe est collecté séparément et fait partie du coût principal, tandis que la main-d'œuvre indirecte est imputée aux frais généraux de l'usine.

(iii) frais généraux:

Celles-ci sont classées en trois grandes catégories: les frais généraux d’usine, les frais généraux d’administration et les frais généraux de vente et de distribution. Ceux-ci sont généralement facturés à un taux prédéterminé.

Offres ou devis :

Très souvent, un producteur qui répond à une annonce dans la presse est tenu de soumettre une offre ou de proposer des prix pour la fourniture des produits qu'il produit ou pour achever un travail. Une offre doit être préparée avec le plus grand soin, car la réception des commandes dépend de l'acceptation des devis ou des offres fournis par le fabricant. La préparation des offres nécessite des informations concernant le coût principal, les travaux, l’administration et les frais de vente, ainsi que les bénéfices de la période précédente.

Le fabricant doit déterminer et connaître les éventuelles variations des prix des matériaux, des taux de rémunération et des autres coûts. Il doit déterminer le montant des frais généraux variables, semi-variables et fixes sur la base de l'expérience passée. Il doit également dégager un bénéfice raisonnable en tenant compte de la situation du marché.

Lors de la préparation des devis ou des offres, les frais généraux ne sont généralement pas indiqués. Ils sont estimés en pourcentage, c’est-à-dire que les frais généraux de travail sur les salaires et les frais généraux d’administration, de vente et de distribution sur la base du coût des travaux.

Illustration 1:

Les comptes de Pleasant Company Ltd. montrent pour 2012:

Matériaux Rs 3, 50, 000; Travail: 2, 70, 000 roupies; Les frais généraux d’usine sont de 81 000 et les frais généraux d’administration de 56 080.

Quel prix l'entreprise devrait-elle indiquer pour un réfrigérateur? Il est estimé que 1 000 Rs pour le matériel et 700 Rs pour le travail seront nécessaires pour un réfrigérateur. Absorber les frais généraux d’usine sur la base des frais généraux de travail et d’administration sur la base du coût des travaux. Un bénéfice de 12½% sur le prix de vente est requis.

Illustration 2:

À partir des données suivantes, préparez un relevé des coûts et bénéfices de Popular Stoves Manufacturing Co. pour l'année 2011:

Illustration 3:

Voici les détails pour la production de 2 000 machines à coudre de Nath Engineering Co. Ltd., pour l'année 2011:

Coût des matériaux 1, 60, 000; Salaires Rs. 2, 40 000; Frais de fabrication Rs. 1, 00, 000; Salaires Rs. 1, 20, 000; Loyer, taux et assurance Rs. 20 000; Frais de vente Rs. 60 000; Frais généraux Rs. 40 000 et les ventes Rs. 8, 00, 000.

La société envisage de fabriquer 3 000 machines à coudre en 2012. Vous devez soumettre une déclaration indiquant le prix auquel les machines seraient vendues, de manière à afficher un bénéfice de 10% sur le prix de vente.

Les informations supplémentaires suivantes vous sont fournies:

(a) Le prix des matériaux devrait augmenter de 20%

b) Les taux de salaire devraient afficher une augmentation de 5%.

c) Les dépenses de fabrication augmenteront proportionnellement au coût total des matériaux et des salaires

(d) Les frais de vente par part resteront les mêmes,

e) L’augmentation de la production n’affectera pas les autres dépenses.

Illustration 4:

En ce qui concerne une usine, les chiffres suivants ont été obtenus pour l'année 2011:

Coût du matériel Rs. 6 000 000; Salaires directs Rs. 5 000 000; Frais généraux d’usine 3 000 000; Frais généraux d’administration 3, 36, 000; Frais généraux de vente Rs. 2, 24 000; Frais généraux de distribution Rs. 1, 40, 000 et le bénéfice Rs. 4, 20 000.

Un ordre de travail a été exécuté en 2012 et les dépenses suivantes ont été engagées: Matériaux Rs. 8.000 et les salaires Rs. 5 000.

En supposant qu’en 2012, le taux des frais généraux d’usine ait augmenté de 20%, les frais généraux de distribution ont diminué de 10% et les frais généraux de vente et d’administration ont augmenté de 12½%, à quel prix le produit devrait-il être vendu de manière à gagner le même prix taux de profit sur le prix de vente comme en 2011?

Les frais généraux d’usine sont basés sur les salaires directs alors que tous les autres frais généraux sont basés sur les coûts d’usine.

Illustration 5:

Le directeur général d’une petite entreprise manufacturière vous consulte sur le prix minimum auquel il peut vendre la production de l’un des départements de la société, qui est destiné à une production de masse à l’avenir. Les archives de la société indiquent les particularités suivantes pour ce département au cours de la dernière année pour la production et la vente de 100 unités.

Matériaux Rs. 14 000; Travail direct Rs. 7 000; Travaux généraux Rs. 7 000; Frais généraux d’administration 2800; Frais généraux de vente Rs. 3 200; Bénéfice Rs. 6 000.

Vous constatez que 40% des frais généraux de production fluctuent directement avec la production et que 70% des frais généraux de vente fluctuent en fonction des ventes. Il est prévu que le département produira 500 unités par an et que les charges de main-d'œuvre directes par unité seront réduites de 20%, tandis que les frais généraux des travaux fixes augmenteront de 19 RS. 3000. Les frais généraux d’administration et les frais généraux de vente fixes devraient afficher une augmentation de 25% mais, dans le cas contraire, aucun changement n’est prévu.

Illustration 6:

La capacité normale d'une usine est de 1, 20 000 unités par an. Les coûts de production estimés sont les suivants:

Matériaux directs Rs. 3 par unité; Travail direct Rs. 2 par unité (sous réserve d'un minimum de 12 000 roupies).

Frais généraux - Rs fixes. 1, 60, 000 par an; variable Rs. 2 par unité; Rs semi-variables. 60 000 pa jusqu'à 50% de capacité et un supplément de RS. 20 000 pour chaque augmentation de 20% de la capacité ou d'une partie de celle-ci. Chaque unité de matière première produit des débris qui sont vendus à raison de 20 paises. En 2012, l'usine avait fonctionné à 50% de sa capacité pendant les trois premiers mois, mais il était prévu qu'elle fonctionnerait à une capacité de 80% pendant les neuf mois restants.

Au cours des trois premiers mois, le prix de vente unitaire était de 12. Quel devrait être le prix au cours des neuf mois restants pour générer un bénéfice total de Rs. 2, 18, 000?

Traitement de la ferraille :

La ferraille est le résidu accidentel provenant de certains types de fabrication, généralement de petite quantité et de faible valeur, qui peut être récupéré sans autre traitement.

Les déchets peuvent être de deux types:

(i) Déchets de matériaux:

Ceci doit être ajusté avec la valeur des matériaux.

ii) déchets d’usine:

Il doit être ajusté avec le coût d'usine.

Illustration 7:

À partir des indications suivantes de Rosa Ram Ltd. pour une période de trois mois se terminant le 31 mars 2012, préparez:

a) Fiche de coûts pour la période donnant divers coûts, et

(b) Compte de résultat du trimestre montrant le bénéfice par baril.

Salaires Rs. 12 000, charbon et pétrole RS. 11 200, Cooperage, Corks and Shives RS. 4 000, 40 000 Rs de Malt, RS Hops. 10 800, droit de douane sur la bière 2 80 000, eau RS. 1 000, loyer et taxes RS. 6 000, par produit RS. 3 600, Sugar RS. 14 000, conservateurs RS. 1 600, Autres matériaux, RS. 1200, Réparations RS. 1800, amortissement RS. 1200, Frais d'administration, RS. 24 000, Frais de vente et de distribution, SR. 30 000.

Stock d'ouverture de bière RS. 40 500 (300 barils), Stock de clôture de bière Rs. 67 500 (500 barils) Bière Ventes RS. 4, 98, 00 Q (2 800 barils). La bière brassée au cours de la période 3.000 barils.

Illustration 8:

Les chiffres suivants sont collectés dans les livres de la fonderie de fer après la fin de l'année:

Illustration 9:

Une entreprise vend actuellement un équipement pour Rs. 35 000. Les augmentations des prix de la main-d'œuvre et du coût des matériaux devraient atteindre respectivement 15% et 10% au cours de la prochaine année. Le coût des matériaux représente 40% du coût des ventes et le coût de la main-d'œuvre 30% du coût des ventes. Le reste concerne les frais généraux. Si le prix de vente existant est maintenu, malgré l’augmentation des prix de la main-d’œuvre et des matériaux, l’entreprise subira une diminution de 20% du montant de ses bénéfices sur les équipements.

Vous devez arriver à un prix de vente de manière à donner le même pourcentage de profit sur l'augmentation du coût des ventes qu'auparavant. Préparez une déclaration de résultat par part indiquant le nouveau prix de vente et le nouveau coût unitaire à l’appui de votre réponse.

Illustration 10:

Une entreprise fabrique deux types de véhicules de district, A et B. Les dépenses totales pendant une période, comme indiqué dans les livres d'assemblage de 600 de A et 800 de B, sont les suivantes:

Remarques:

1. Le coût des matières a été réparti sur la base du rapport de coûts par unité multiplié par les unités produites, à savoir: A: B = 1 x GOO: 2 x 800 = 600: 1 600 = 3: 8.

2. Les salaires directs ont été répartis de la même manière, à savoir: A: B = 2 x 600: 3 x 800 = 1 200: 2 400 = 1: 2.

3. Les frais généraux de magasin ont été répartis en pourcentage du coût du matériau, soit 19 800 Rs / 1, 98 000 RS x 100 = 10%.

4. Les frais d’exploitation de la machine ont été répartis sur la base du taux d’utilisation de la machine par unité multiplié par les unités produites, à savoir: A: B = 1 x 600: 2 x 800 = 600: 1 600 ou 3: 8.

5. L’amortissement a été réparti sur la même base que les frais d’exploitation de la machine.

6. Les agréments de travail sont répartis sur la base du rapport de travail direct, à savoir A: B = 2: 3.

7. Les dépenses générales des travaux ont été réparties sur la base du ratio des salaires directs calculé dans la note n ° 2, à savoir A: B = 1: 2.

8. Les frais généraux d’administration et de vente ont été répartis sur la base du coût des travaux, soit 758: 1 921.

Compte de production :

Lorsque l'état des coûts est étendu aux ventes, au stock de produits finis et aux bénéfices, il prend généralement la forme d'un compte de fabrication ou d'un compte de production, ou d'un compte de production.

Par conséquent, un compte de fabrication peut être décrit comme l'état établi sous la méthode du coût unitaire, qui indique la production au cours de la période donnée, le coût total et le coût unitaire encouru au cours de la même période, leurs composants ainsi que le résultat.

A l'instar du tableau des coûts, il n'existe pas de formulaire fixe pour le compte de production ou de fabrication qui soit préparé en fonction des besoins de la direction. Lorsque seules les informations sur les coûts sont requises, le compte de production est très similaire au bordereau de coûts, à la seule différence qu’au lieu d’être établi sous forme de relevé, il est établi comme un compte général.

Cependant, le compte réel de production est un compte qui combine en lui-même les ingrédients d’une feuille de coût et un compte d’exploitation et de résultat, de sorte qu’il se compose de quatre parties distinctes. La première partie donne le coût principal, la seconde partie indique le coût des biens fabriqués., la troisième partie indique le bénéfice brut et la quatrième partie indique le bénéfice net.

Voici l'exemple d'un compte de production:

Illustration 11:

À partir des informations suivantes, préparez un compte de production reprenant tous les détails des coûts et leur ventilation, puis calculez également le bénéfice brut et le bénéfice net.