Principes simples sur les études de temps et de mouvement

Les études de temps et de mouvement ne sont ni extrêmement techniques ni complexes. ils sont relativement simples à mener à la condition de reconnaître quelques principes de base. Un principe très utile est celui qui est utilisé pour déterminer la zone de travail la plus favorisée, parfois appelée "fosse de travail semi-circulaire". Ce principe peut être appliqué indépendamment du travail de bureau effectué sur un bureau ou du montage sur un établi. . En circonscrivant un arc avec votre main droite lorsque votre coude est à la hanche, puis avec votre main gauche avec votre coude à la hanche, vous définissez un demi-cercle dans lequel vous pouvez travailler avec un minimum de mouvement et d’atteinte.

Ensuite, gardez le dos droit, balancez votre bras droit vers la gauche et votre bras gauche vers la droite pour définir deux autres demi-cercles. Ces deux zones qui se chevauchent déterminent un deuxième demi-cercle plus grand. C'est la zone dans laquelle vous pouvez atteindre des objets avec un minimum d'étirement et de mouvements du corps. La plupart des travaux peuvent être effectués dans le premier demi-cercle; mais si nécessaire, il peut être étendu au second. Ce poste de travail semi-circulaire est la zone de travail la plus favorisée du point de vue de l’économie de mouvement et de l’effort minimum.

Le prépositionnement des outils, autre principe simple, est une technique utile dans les études de temps et de mouvement. Cela évite beaucoup de temps inutile dans la recherche d’outils égarés. Le prépositionnement fonctionne efficacement pour un caissier de banque, un commis à la navigation, un monteur de montres et de nombreux autres travailleurs.

La tenue prolongée d'un objet est une mauvaise pratique du mouvement. L'introduction d'un gabarit ou d'un étau pour serrer le travail libère la main qui tient. La plupart des concepts d'efficacité encouragent l'utilisation des deux mains. Le mouvement des deux mains est le plus efficace lorsqu'elles sont utilisées dans des directions opposées et symétriques. Faites de légers mouvements circulaires des deux mains, en les déplaçant vers la droite, comme si vous seriez une ampoule dans sa douille. Recommencez ensuite, en déplaçant d'abord les deux mains vers l'intérieur, puis les deux vers l'extérieur. Cela fait une différence.

L'introduction du rythme dans le travail est également un principe important. Charpentiers, dactylographes et peintres expérimentés ont du rythme dans leur travail. En fait, une manière simple mais rudimentaire de juger du rendement et de la capacité au travail consiste à observer le travailleur au travail et à surveiller les mouvements réguliers, réguliers et réguliers. Ceux-ci encouragent le rythme et indiquent l'efficacité. Les mouvements incertains, erratiques et staccato du novice peuvent être détectés immédiatement.

Une livraison en gouttes évitera l'encombrement de l'espace de travail et la perte de temps nécessaire au transfert du produit fini. Un trou sur le lieu de travail menant à une goulotte dans laquelle le produit fini est emporté est synonyme d'efficacité et d'économie. Des économies de main-d'œuvre de 5 à 10% ont souvent été réalisées grâce à l'introduction d'un système de distribution par chut. La refonte des outils et des équipements est un principe accepté depuis que Taylor a redessiné la pelle. Le jardinier amateur ou le fermier trouverait le nouveau râteau présenté à la figure 20.4 comme une amélioration bienvenue.

Le diagramme de processus est un appareil souhaitable et peu technique. Un diagramme de processus enregistre exactement ce qui se passe. Ce peut être un organigramme, qui enregistre le flux de travail au cours du processus. Ou bien ce peut être une carte homme-machine, qui enregistre le travail de la machine par rapport au travail de l'homme. Un troisième type est la charte des opérateurs, qui concerne principalement le travail séparé effectué par la main gauche et la main droite. Le tableau des coûts, qui établit le coût de l'opération, est un tableau de processus qui apporte un nouveau bonheur aux comptables de notre société.

Un autre principe dans l'étude du temps et du mouvement est la réduction du mouvement. Les mouvements impliquant uniquement les doigts sont considérés comme les plus efficaces car ils nécessitent le moins d'effort musculaire. Le mouvement le moins efficace est celui qui nécessite l'utilisation de tout le corps. On prétend parfois que tenter de réduire les mouvements à des niveaux aussi simples introduit la monotonie et des phénomènes connexes. Bien que, dans certains cas, cela puisse être vrai du point de vue de l'efficacité, il faut admettre que le mouvement qui implique le moins de muscles possible est le moins fatigant pour l'individu.