8 différences majeures entre délégation et décentralisation

Différences majeures entre délégation et décentralisation!

1. Responsabilité:

En délégation, un supérieur délègue ou transfère certains droits et devoirs à un subordonné, mais sa responsabilité à l'égard de ce travail ne prend pas fin.

D'autre part, la décentralisation le dégage de toute responsabilité et le subordonné devient responsable de ce travail.

2. processus:

La délégation est un processus tandis que la décentralisation est le résultat d'une politique délibérée de délégation de pouvoirs aux niveaux les plus bas de la hiérarchie managériale.

3. Besoin.

La délégation est presque essentielle pour que la direction puisse faire avancer les choses dans l’organisation, c’est-à-dire la délégation des pouvoirs nécessaires à l’exécution du travail confié. La décentralisation peut ou non être pratiquée comme une politique systématique dans l'organisation.

4. Contrôle:

En délégation, le contrôle final sur les activités de l'organisation incombe au plus haut dirigeant, tandis qu'en décentralisation, le pouvoir de contrôle est exercé par le chef d'unité auquel l'autorité a été déléguée.

5. Autorité:

La délégation représente la sélection de la dispersion de l'autorité alors que la décentralisation signifie la création d'unités ou de divisions autonomes et autosuffisantes.

6. Portée:

La délégation ne pose guère de problème de coordination au délégant. Alors que la décentralisation pose un grave problème à cet égard, une extrême liberté d’action est laissée à la population en créant des unités autosuffisantes ou autonomes.

7. Bons résultats:

La décentralisation n'est efficace que dans les grandes organisations, alors que la délégation est obligatoire et donne de bons résultats dans tous les types d'organisations, quelle que soit leur taille.

8. Nature:

La délégation est le résultat de la limitation humaine à la portée de la gestion. La décentralisation, d’autre part, résulte de la grande taille et des fonctions multiples de l’entreprise.