Action disciplinaire à l'encontre d'employés: sanctions et punitions

La discipline, en particulier la discipline positive, suit une séquence typique allant de légère à sévère: celles-ci vont de l'avertissement oral à la notification écrite en passant par la suspension, la rétrogradation, la réduction de salaire et le renvoi dans cet ordre. Ces six étapes constituent les sujets de discussion de cette section.

1. Avertissement oral:

La forme de discipline la plus modérée est l'avertissement oral. Ceci est généralement attribué pour des infractions mineures telles que l'arrivée tardive, l'absentéisme, etc., commises pour la première fois. Une pratique courante à cet égard consiste à enregistrer temporairement cet avertissement et à le placer dans le dossier de l'employé. Une fois que l'employé a montré de meilleures performances et la volonté de respecter les règles et les règlements, le dossier de la réprimande orale est supprimé de son dossier.

2. Avis écrit:

La deuxième étape dans l'ordre de gravité dans la discipline progressive est la notification écrite ou l'avertissement. Cette indemnité est accordée pour des infractions mineures répétées ou des manquements majeurs. La procédure impliquée dans la rédaction de l'avertissement est la même que dans l'avertissement oral.

La seule différence est que la discussion se termine lorsque l'employé est averti qu'un avertissement écrit sera envoyé. Ensuite, le responsable rédige l'avertissement. Une copie de l'avertissement est envoyée au service du personnel. À l'instar des avertissements oraux, les organisations peuvent autoriser les employés à purger leur dossier personnel de ces avertissements après un certain temps, c'est-à-dire généralement deux ans de comportement professionnel satisfaisant.

3. Suspension:

Suspension, également appelée licencier. est la prochaine étape logique prise dans la discipline progressive. La suspension à titre de sanction est accordée pour certaines infractions majeures / graves. La suspension peut être d'une durée allant d'un jour à plusieurs semaines ou mois. Pendant la période de suspension, le salarié reçoit une réduction de salaire appelée «indemnité de subsistance». Le plein salaire peut être donné si la suspension est retirée.

Toutefois, la suspension peut avoir des conséquences à la fois pour l’organisation et pour les employés. Pour l'organisation, la suspension signifie la perte de l'employé pendant la période de mise à pied. C'est particulièrement le cas si l'employé suspendu est un employé qualifié.

Du point de vue de l'employé, les suspensions peuvent entraîner un état d'esprit plus négatif qu'avant la mise à pied. Néanmoins, une des raisons pour lesquelles la direction envisage de suspendre un employé est de donner un réveil à un employé qui pose problème.

4. rétrogradation:

Pour les infractions graves où la suspension n'a pas été efficace et où la direction veut éviter le renvoi, la rétrogradation est considérée comme une peine de substitution. Il convient de noter que, contrairement aux mesures disciplinaires antérieures, la rétrogradation n’est pas temporaire, mais constante. Cela a de graves conséquences sur le moral et la motivation des employés.

5. Couper salaire:

Une autre alternative, également rarement appliquée dans la pratique, consiste à réduire le salaire des employés à problèmes. Ceci est attribué principalement lorsque l'infraction a entraîné des dommages ou la perte de biens. Une partie de la perte est récupérée de cette réduction de salaire de l'employé.

6. Licenciement / décharge:

Le licenciement est l'ultime action disciplinaire prise à l'encontre d'un employé problématique. Cette peine n’est infligée que pour les infractions les plus graves impliquant l’intégrité. Le licenciement et le licenciement entraînent la séparation des employés de l'organisation.

Cependant, la sévérité de la peine est davantage liée au congédiement qu'à la libération. En cas de licenciement, l'employé est privé d'avantages sociaux tels que la gratuité, la caisse de prévoyance, la pension et autres avantages indirects, voire même le droit de ne pas obtenir un emploi dans d'autres organisations. En ce qui concerne le licenciement, il s’agit de la cessation de l’emploi de l’employé avec préavis et avantages acquis jusqu’à présent.

Tant le licenciement que le licenciement impliquent des conséquences pour l’employé, tels que traumatisme émotionnel, difficulté à trouver du travail ailleurs, etc. Par conséquent, un licenciement ou une décharge en tant que mesure disciplinaire doit être longuement et durement pris en compte. C’est dans ce contexte que certaines dispositions légales ont été prises pour faire preuve de discipline. Dans la section suivante, nous allons décrire brièvement ces dispositions statutaires concernant la discipline.