Avantages sociaux: signification, avantages, objectifs et autres détails

Lisez cet article pour en savoir plus sur la signification, les caractéristiques, les objectifs, les principes et les problèmes liés aux avantages sociaux.

Signification des avantages sociaux:

En plus de la rémunération sous forme de salaires et traitements, les organisations fournissent aux travailleurs divers services et programmes appelés avantages sociaux. Auparavant, ces services et programmes étaient connus sous le nom d'avantages sociaux. Celles-ci font désormais partie du programme de compensation, d'où le mot «frange» qui n'est ni utilisé ni approprié. De nos jours, les avantages du personnel sont considérés comme un outil important pour fidéliser les employés et améliorer les résultats nets de l'organisation.

Les programmes d'avantages sociaux jouent un rôle essentiel dans le maintien du niveau de vie d'un employé confronté à un problème de santé. Les organisations qui offrent ces avantages à leurs employés ont une meilleure image d’employeur attentionné. Ces avantages sont les avantages dont bénéficie un employé en dehors du salaire. Ils ne sont pas liés à la performance. Selon Cockman, "les avantages du personnel sont les avantages fournis par un employeur à ou pour le bénéfice d'un employé, et qui ne se présentent pas sous forme de salaire, traitement ou paiement échelonné".

Selon CB Mamoria, les avantages du personnel sont «principalement un moyen d’assurer, de maintenir et d’augmenter le revenu de l’employé. Il s'agit d'un avantage qui complète le salaire ordinaire du travailleur et qui a de la valeur pour lui et sa famille dans la mesure où il augmente sensiblement leur retraite. "

Caractéristiques caractéristiques des avantages sociaux des employés:

(1) Les avantages du personnel sont les paiements qui lui sont versés en plus du salaire qu'il reçoit.

(2) Ces avantages ne sont pas accordés au travailleur pour l'exécution de tâches spécifiques, mais ils lui ont permis de renforcer ses intérêts et de rendre le travail plus productif pour lui.

(3) Les avantages du personnel représentent le coût de la main-d'œuvre. Quels que soient les avantages offerts aux employés en nature ou en argent, ils représentent un coût.

(4) Ces avantages sont offerts aux employés quel que soit leur mérite. Le mérite ou l'absence de mérite n'est pas le critère de ces avantages.

(5) L'avantage offert par l'employeur est destiné à tous les employés et non à un groupe spécifique d'employés.

(6) Il s’agit d’un coût positif supporté par un employeur pour financer les avantages du personnel.

Avantages communs aux employés:

Voici quelques-uns des avantages offerts par les employeurs aux employés:

(1) Déjeuner ou déjeuner gratuits aux tarifs subventionnés offerts aux employés.

(2) Installations médicales gratuites pour l'employé et les membres de sa famille.

(3) Les employés sont assurés à vie contre les accidents ou la maladie. En Inde, il existe une disposition à cet effet dans la loi sur l’assurance des employés.

(4) Provisions pour prestations de retraite telles que caisse de prévoyance, gratification, pension, etc.

(5) Le régime d’allocation de voyage est mis en œuvre par de nombreux gouvernements. et non gouv. l'organisation compte pour les congés payés des employés.

(6) Un congé de maternité de 90 jours est accordé aux employées.

(7) L'éducation gratuite pour les enfants des employés en fournissant une allocation d'éducation aux employés. Des bourses aux étudiants méritants des employés sont également remises. Un service de transport gratuit est fourni aux employeurs des écoles et des étudiants des employés par les employeurs. Ce service est également fourni aux employés qui assistent à leurs tâches au bureau ou dans les usines. Ce service est fourni gratuitement dans certaines entreprises et / ou à des tarifs subventionnés dans d'autres organisations.

(8) Le logement est un autre avantage offert aux employés à des tarifs subventionnés.

(9) Dans certaines organisations où des employés hautement qualifiés sont requis, un congé d’études est accordé. C'est aussi un congé payé. Dans certains cas, l’entreprise parraine l’employé pour des études supérieures et assume tous les frais de son éducation.

(10) Les cotisations à une association professionnelle sont également à la charge des employeurs.

(11) Des installations de loisirs sont également fournies par les employeurs.

Objectifs des programmes d'avantages sociaux et de services aux employés:

Il est nécessaire de garantir l'engagement et le sens d'appartenance à l'organisation des employés. Les organisations parviennent à ce résultat en proposant de nouveaux programmes au profit des employés.

Les objectifs suivants sont atteints grâce aux programmes de prestations et de services:

(1) Attirer et fidéliser les meilleurs employés de l’organisation.

(2) Pour répondre aux besoins des employés qu'il ne peut pas fournir lui-même, tels que la protection contre les accidents et les dangers?

(3) Fournir aux employés les avantages qui prévalent dans des organisations similaires.

(4) Des privilèges spéciaux sont accordés aux employés pour qu’ils occupent un poste spécial dans l’organisation.

(5) Certains avantages sont fournis à la demande préalable des syndicats afin de maintenir de bonnes relations professionnelles harmonieuses.

(6) Des indemnités spéciales sont accordées aux employés pour améliorer leur niveau de vie et améliorer leur qualité de vie au travail.

(7) Offrir des avantages aux employés améliore l'image de l'organisation aux yeux de la population en général et des consommateurs en particulier.

(8) En fournissant des avantages à ses employés, l’organisation remplit son engagement social tel qu’énoncé à l’article 43 de la constitution indienne, qui dispose: «Tous les travailleurs devraient recevoir un salaire et des conditions de travail garantissant un niveau de vie décent et une jouissance plus complète. assurer des opportunités sociales et culturelles. "

(9) Les avantages protègent des ressources humaines précieuses pendant les mauvaises phases de la vie ou les aléas de la vie. Ces avantages maintiennent les ressources humaines dans des conditions idéales, ce qui accroît le rendement. Ceci est indispensable pour accroître la croissance de l'économie du pays.

(10) Les avantages sont fournis sous forme de dépenses pour la formation et le développement des employés et pour l’amélioration des conditions de travail.

(11) Des indemnités spéciales sont versées pour compléter leurs revenus habituels, leur permettant de participer à des activités sociales et culturelles.

Principes de prestations:

Les principes sous-jacents aux avantages sont les suivants:

(1) Les prestations et les services doivent être fournis dans l’intention réelle de promouvoir le bien-être des employés et ne doivent pas être considérés comme une œuvre de charité.

(2) Les avantages doivent être adorés par les employés et doivent répondre à leurs besoins.

(3) La base des avantages doit être large afin de couvrir un grand nombre d’employés.

(4) Le rapport coût-efficacité doit être pris en compte lorsque les avantages sont flottants.

(5) Les employés doivent être conscients de l’utilisation de ces avantages.

(6) Une planification efficace pour fournir des prestations devrait être effectuée.

(7) Avant de décider de quelque avantage que ce soit, le syndicat devrait être considéré comme confidentiel et sa suggestion devrait être prise en compte. Cela facilite le bon fonctionnement du système.

(8) Une citation de Peter Drucker éclaire les principes des avantages. Il a déclaré: «Une part plus importante de la croissance industrielle provient non pas d'un investissement en capital plus important, mais de l'amélioration de la condition des hommes. Nous recevons des hommes à peu près ce que nous investissons en eux. "

Lignes directrices pour un programme d'avantages efficace:

Voici quelques conseils utiles pour rendre le programme de prestations plus efficace.

(1) Le programme d’avantages sociaux devrait être considéré comme un outil précieux de gestion des ressources humaines.

(2) Le programme d’avantages sociaux devrait être adapté aux besoins futurs. Il devrait être adopté comme politique de l'organisation.

(3) Le programme d’avantages sociaux devrait maintenant être concurrentiel car la main-d’œuvre est globalement mobile.

(4) Le bénéficiaire du programme devrait être un employé individuel plutôt qu'un groupe.

Problèmes d'adoption et d'administration:

Plusieurs problèmes se posent lors de l'adoption et de l'administration des régimes d'avantages sociaux. Certains d'entre eux peuvent être énumérés sous.

1. Sentiment de réclamation légitime:

Les organisations adoptent plusieurs programmes d’avantages sociaux pour le bien-être de leurs employés pour des raisons d’humanisation. Mais les employés les considéraient comme leur droit. Si un programme est retiré, les employés commencent à s’agiter pour sa continuité. Les organisations rencontrent de graves problèmes pour faire face à une telle attitude des employés.

2. Pression des syndicats:

La plupart des organisations cèdent à la pression des syndicats pour la mise en œuvre de certains programmes. Dans de tels cas, les programmes sont conçus de manière à fixer des objectifs ou des objectifs. De tels programmes deviennent lourds et peu rentables.

3. Apathie des employés:

Les programmes d'avantages sociaux s'adressent à tous les employés, mais ceux-ci ne peuvent pas se permettre les avantages qui leur semblent apathiques. Par exemple: les femmes âgées et qui ne peuvent pas concevoir ont le sentiment que les prestations de maternité sont inutiles et non pertinentes.

4. Programme mettant l'accent sur les avantages:

Certaines organisations insistent trop sur la mise en œuvre et l'administration des programmes de prestations. Dans cet exercice, les responsables négligent d'autres fonctions des ressources humaines. Cela conduit parfois à un sentiment d'insécurité chez les employés et à une baisse de leur productivité.

5. Aucune analyse coûts-avantages:

Les organisations doivent engager des sommes énormes sur les avantages mais elles ignorent les avantages qui leur reviennent. En effet, avant la mise en œuvre de ces systèmes, l’analyse coûts-avantages n’est pas réalisée. Chaque programme d’avantages sociaux devrait motiver les employés à travailler davantage et à accroître leur productivité.

Pour éviter les manquements de la part de la gestion des programmes d'avantages sociaux, il devrait exister un mécanisme d'évaluation et de contrôle qui soit possible si les objectifs d'avantages sont définis, si les facteurs environnementaux et la compétitivité des programmes sont correctement évalués. Ces avantages procurent des avantages financiers aux employés, qui les aident à rester en poste et à prévenir les conflits de travail.