Estimation de la mesure du travail: définition, méthodes et autres détails

Estimation de la mesure du travail: définition, méthodes et autres détails!

Souvent, les opérations dans les industries sont de nature non répétitive, de courte durée et n’ont pas encore été étudiées auparavant. Ceux-ci peuvent être des travaux de maintenance, dans des unités de commande de travaux / usines, des travaux d’outils, des travaux de bureau, etc.

Dans ces circonstances, lorsque le temps standard est nécessaire, les techniques classiques de mesure du travail sont peu rentables, voire parfois impossibles. Dans de tels cas, on utilise une mesure ou une estimation large du travail, qui est essentiellement basée sur une estimation du temps de travail standard considéré.

Il existe de nombreuses méthodes d'estimation ou de mesure globale du travail, telles que:

(a) Avec l'utilisation de la montre-bracelet.

(b) Par observation directe sans utiliser de dispositifs d'enregistrement du temps.

(c) par l'examen des dossiers de travail.

(d) Estimation analytique.

Parmi les méthodes mentionnées ci-dessus, l'estimation analytique est la technique d'estivation la plus précise et est couramment utilisée lorsque des estimations rapides sont nécessaires.

Il est défini comme:

«L'estimation analytique est un travail. La technique de mesure consiste à estimer le moment où le temps nécessaire pour exécuter des éléments d'un travail à un niveau de performance défini est estimé en partie à partir des connaissances et de l'expérience pratique des éléments concernés et en partie à partir de données synthétiques.

Cette méthode utilise la procédure suivante:

(1) Déterminer / identifier les détails du travail tels que les dimensions du travail, la procédure d’étude de la méthode standard et en particulier les conditions de travail, c.-à-d. Environnements dangereux, éclairage insuffisant, utilisation à haute température et disponibilité d’outils spéciaux, de gabarits et de fixations, état des matériaux ou d’autres composants / pièces être opéré etc.

(2) Le travail ou la méthode améliorée est divisé en éléments constitutifs. Les éléments de travail peuvent être relativement longs avec des points de rupture naturels.

(3) Attribuez des valeurs temporelles aux éléments de travail. Ces valeurs sont estimées en termes d’évaluation standard ou sont parfois obtenues à partir de données synthétiques. Celles-ci sont ensuite résumées.

(4) Ajouter des indemnités.

(5) Des techniciens expérimentés et qualifiés sont employés pour servir d'estimateurs.

(6) Ils reçoivent une formation sur les procédures d’étude de travail, y compris la notation.

(7) Le travail à estimer est la méthode étudiée.

(8) Les temps sages des éléments sont estimés à 100%.

(9) Les temps de base déterminés de cette manière sont utilisés pour obtenir le temps standard.

Dans certains cas, trois estimations temporelles, c’est-à-dire l’estimation la plus pessimiste, la plus optimiste et la plus probable sont élaborées. Maintenant, un temps prévu peut être calculé sur la base de la distribution B, exactement comme dans PERT.

Avantages de l'estimation:

(i) C'est une aide à la planification et à la planification.

ii) Il constitue une base pour la fixation des taux et les travaux non répétitifs dans les industries.

Limites:

Comme cette technique repose sur le jugement de l'estimateur, les valeurs temporelles obtenues peuvent ne pas être aussi précises et fiables que celles estimées par d'autres techniques de mesure du travail.

Applications de l'estimation analytique:

(i) Il est utilisé pour des travaux non répétitifs pour lesquels l’étude du chronomètre n’est pas rentable.

ii) a) Travaux de réparation et d’entretien.

b) Salles des outils.

(c) Production d'ordre de travail.

(d) Travaux de bureau, etc.