Motivation: signification, définition, nature et types

Motivation: signification, définition, nature et types!

Sens:

La motivation est un facteur important qui encourage les personnes à donner les meilleures performances et les aide à atteindre les objectifs de l'entreprise. Une forte motivation positive permettra d'accroître le rendement des employés, mais une motivation négative réduira leurs performances. Un élément clé de la gestion du personnel est la motivation.

Selon Likert, «c’est le cœur de la gestion qui montre que chaque être humain lui donne le sentiment d’avoir de la valeur dans les groupes face à face qui lui tiennent le plus à cœur. Un superviseur doit s’efforcer de traiter les individus avec dignité et leur valeur personnelle. "

Définitions:

La motivation a été définie de différentes manières par les spécialistes.

Certaines définitions sont discutées comme suit:

Berelson et Steiner:

«Un motif est un état interne qui dynamise, active ou déplace, oriente ou canalise des objectifs de comportement.»

Lillis:

"C'est la stimulation de toute émotion ou de tout désir qui agit sur sa volonté et qui la promeut ou la conduit à l'action."

L'encyclopédie du management:

"La motivation fait référence au degré de préparation d'un organisme à poursuivre un objectif donné et implique la détermination de la nature et du lieu des forces, y compris le degré de préparation."

Dubin:

"La motivation est l'ensemble des forces qui permettent à une personne de rester au travail dans une organisation."

Vance:

"La motivation implique toute émotion ou désir qui conditionne tellement la volonté que l'individu soit correctement conduit à l'action."

Vitiles:

"La motivation représente un besoin non satisfait qui crée un état de tension ou de déséquilibre, amenant l'individu à suivre un modèle orienté vers un objectif en vue de rétablir un état d'équilibre en satisfaisant le besoin."

Memoria:

«Une volonté de dépenser de l'énergie pour atteindre un objectif ou une récompense. C'est une force qui active les énergies dormantes et met en mouvement l'action du peuple. C'est la fonction qui allume une passion ardente pour l'action parmi les êtres humains d'une organisation. "

Nature de la motivation:

La motivation est un phénomène psychologique qui se produit chez un individu. Une personne ressent le manque de certains besoins, pour satisfaire ce qui lui semble travailler plus. Le besoin de satisfaire l'ego motive une personne à faire mieux que ce qu'elle fait normalement.

À partir des définitions données précédemment, les inférences suivantes peuvent être déduites:

1. La motivation est un sentiment intérieur qui incite une personne à travailler plus.

2. Les émotions ou les désirs d'une personne l'incitent à effectuer un travail particulier.

3. Il y a des besoins insatisfaits d'une personne qui perturbent son équilibre.

4. Une personne se déplace pour satisfaire ses besoins non satisfaits en conditionnant ses énergies.

5. Il y a des énergies dormantes chez une personne qui sont activées en les canalisant en actions.

Types de motivation:

Lorsqu'un responsable souhaite obtenir plus de travail de ses subordonnés, il devra les motiver pour améliorer leurs performances. On leur offrira soit une incitation à travailler plus, soit on leur offrira des récompenses, de meilleurs rapports, une reconnaissance, etc., soit on leur inspirera la peur ou on aura recours à la force pour obtenir le travail souhaité.

Voici les types de motivation:

1. Motivation positive:

La motivation positive ou motivation est basée sur la récompense. Les travailleurs se voient proposer des incitations pour atteindre les objectifs souhaités. Les incitations peuvent prendre la forme d’une augmentation des salaires, d’une promotion, d’une reconnaissance du travail, etc. Les employés se voient proposer des incitations et tentent d’améliorer leurs performances de leur plein gré.

Selon Peter Drucker, les facteurs de motivation réels et positifs sont responsables du placement, des performances élevées, des informations permettant une maîtrise de soi et de la participation du travailleur en tant que citoyen responsable dans la communauté végétale. La motivation des employés est obtenue grâce à la coopération des employés qui ont un sentiment de bonheur.

2. Motivation négative:

La motivation négative ou la peur est basée sur la force ou la peur. La peur pousse les employés à agir d'une certaine manière. Dans le cas où ils n'agissent pas en conséquence, ils peuvent être sanctionnés par des rétrogradations ou des licenciements. La peur agit comme un mécanisme de poussée. Les employés ne coopèrent pas volontairement, ils veulent plutôt éviter la punition.

Bien que les employés travaillent à un niveau où la punition est évitée, mais ce type de motivation provoque la colère et la frustration. Ce type de motivation devient généralement une cause de troubles industriels. Malgré les inconvénients de la motivation négative, cette méthode est couramment utilisée pour obtenir les résultats souhaités. Il se peut qu’il n’y ait pratiquement aucune direction qui n’ait utilisé une motivation négative à un moment ou à un autre.