Recrutement: signification, définition, processus et facteurs influençant le recrutement

Recrutement: signification, définition, processus et facteurs influençant le recrutement!

Sens:

Le recrutement est un processus positif qui consiste à rechercher des employés potentiels et à les inciter à postuler aux emplois de l'organisation. Lorsque plus de personnes postulent à des emplois, il sera possible de recruter de meilleures personnes.

D'autre part, les demandeurs d'emploi sont également à la recherche d'organisations leur proposant un emploi. Le recrutement est une activité de liaison qui réunit les personnes ayant un emploi et celles qui cherchent un emploi. En termes simples, le terme recrutement fait référence à la découverte de la source d'où des employés potentiels peuvent être sélectionnés. Le processus de recrutement scientifique conduit à une productivité accrue, à de meilleurs salaires, à un moral élevé, à une réduction du taux de rotation du travail et à une meilleure réputation. Cela incite les gens à postuler à des emplois; c'est donc un processus positif.

Le recrutement consiste à nouer des contacts, à attirer et à assurer un effectif qualifié et à sélectionner les effectifs requis, tant quantitativement que qualitativement. C'est le développement et le maintien de ressources humaines adéquates. Ceci est la première étape du processus de sélection et est complété par le placement.

Définition:

Selon Edwin B. Flippo, «il s’agit d’un processus qui consiste à rechercher des employés potentiels, à les encourager et à les encourager à postuler à des emplois au sein d’une organisation.» Il l’a ensuite précisé, le qualifiant de négatif et de positif.

Il dit: «On le qualifie souvent de positif en ce sens que cela incite les gens à postuler à un emploi, à augmenter le taux d'embauche, c'est-à-dire le nombre de candidats à un emploi. La sélection, en revanche, a tendance à être négative car elle rejette un bon nombre de candidats, ne laissant que le meilleur des candidats. ”

Selon Dale Yoder, le recrutement consiste à «découvrir les sources de main-d’œuvre répondant aux exigences du plan d’effectifs et à mettre en œuvre des mesures efficaces pour attirer cette main-d’œuvre en nombre suffisant pour faciliter la sélection efficace d’une main-d’œuvre efficace».

Kempner écrit: «Le recrutement constitue la première étape du processus qui se poursuit avec la sélection et cesse avec le placement des candidats."

En matière de recrutement de personnel, la direction essaie de faire beaucoup plus que simplement combler les ouvertures de postes. En règle générale, la formule de recrutement du personnel serait simple, c’est-à-dire qu’il faut simplement pourvoir le poste à tout candidat qui se présente.

Joseph J. Famularo a déclaré: «Cependant, le fait d’embaucher un homme présuppose qu’il restera au sein de l’entreprise - que tôt ou tard, il sera capable de travailler, de se développer et de travailler. s'entendre au sein du groupe dans lequel il travaillera deviendra une question de première importance. »Pour cette raison, il convient de procéder à un examen critique des méthodes de recrutement utilisées, ce qui est l'objectif de ce chapitre.

Processus de recrutement:

Le processus de recrutement passe par les étapes suivantes:

(i) Rechercher les sources d'où les personnes requises seront disponibles pour le recrutement. Si de jeunes cadres doivent être recrutés, les institutions fournissant des instructions en administration des affaires seront la meilleure source.

(ii) Développer les techniques pour attirer les candidats appropriés. La bonne volonté et la réputation d'une organisation sur le marché peuvent être une méthode. La publicité selon laquelle l'entreprise est un employeur professionnel peut également aider à encourager les candidats à postuler.

(iii) Utilisation de bonnes techniques pour attirer des candidats potentiels. Il peut y avoir des offres de salaires attractifs, des installations appropriées pour le développement, etc.

(iv) La prochaine étape de ce processus consiste à encourager autant de candidats que possible à postuler à des emplois. Afin de sélectionner la meilleure personne, il est nécessaire d'attirer plus de candidats.

Facteurs influant sur le recrutement:

Toutes les entreprises, grandes ou petites, doivent s’engager dans le recrutement de personnes. Un certain nombre de facteurs influencent ce processus.

Certains des principaux facteurs sont discutés ci-dessous:

1. Taille de l'entreprise:

Le nombre de personnes à recruter dépendra de la taille de l'entreprise. Une grande entreprise nécessite plus de personnes à intervalles réguliers, tandis qu'une petite entreprise n'emploie que quelques employés. Une grande entreprise sera toujours en contact avec les sources d’approvisionnement et tentera d’attirer de plus en plus de personnes pour faire le bon choix. Il peut se permettre de dépenser plus d'argent pour localiser des candidats potentiels. La taille d’une entreprise aura donc une incidence sur le processus de recrutement.

2. Conditions d'emploi:

Les conditions d'emploi dans une économie affectent grandement le processus de recrutement. Dans les économies sous-développées, les possibilités d'emploi sont limitées et les candidats potentiels ne manquent pas. Dans le même temps, des candidats appropriés peuvent ne pas être disponibles en raison du manque d'installations éducatives et techniques. Si la disponibilité de personnes est plus grande, la sélection parmi un grand nombre devient facile. En revanche, en cas de pénurie de personnel technique qualifié, il sera difficile de localiser les personnes appropriées.

3. Structure salariale et conditions de travail:

Les salaires proposés et les conditions de travail prévalant dans une entreprise ont une grande influence sur la disponibilité du personnel. Si des salaires plus élevés sont versés par rapport à des préoccupations similaires, l'entreprise n'aura aucune difficulté à recruter. Une organisation offrant de bas salaires peut être confrontée au problème de la rotation du travail.

Les conditions de travail dans une entreprise détermineront la satisfaction des employés au travail. Une entreprise offrant de bonnes conditions de travail comme un assainissement adéquat, un éclairage, une ventilation, etc. donnerait plus de satisfaction au travail et les employés ne pourraient pas quitter leur emploi actuel. D'autre part, si les employés quittent leur emploi en raison de conditions de travail insatisfaisantes, cela entraînera un nouveau recrutement de nouvelles personnes.

4. Taux de croissance:

Le taux de croissance d'une entreprise affecte également le processus de recrutement. Une entreprise en expansion nécessitera l'emploi régulier de nouveaux employés. Il y aura également des promotions d'employés existants nécessitant le remplissage de ces postes. Une entreprise en stagnation ne peut recruter des personnes que lorsque le titulaire actuel quitte son poste à la retraite, etc.