Système de paiement du salaire horaire et ses types

Système de salaire horaire :

Dans le système de salaire horaire, le travailleur est payé à un taux horaire, journalier, hebdomadaire ou mensuel. Supposons qu'un travailleur soit payé au taux de 0, 75 Rs par heure et qu'il ait passé 220 heures au cours d'un mois donné; son salaire sera de Rs 165 (temps multiplié par le taux, soit 220 heures. @ 75 P.).

Ainsi, le paiement est effectué en fonction du temps travaillé, quelle que soit la quantité de travail effectuée. Il existe cinq types de ce système, chacun ne différant que par la fixation du taux.

Ils sont comme suit:

(a) Taux fixe ou taux horaire au niveau ordinaire.

(b) Taux de jour élevé ou taux horaire au niveau de salaire élevé.

(d) Taux de temps gradué.

e) Taux de temps différentiel.

(a) Taux fixe:

C'est la méthode de paiement du salaire la plus ancienne. Selon cette méthode, les travailleurs sont rémunérés à un taux fixe en fonction de la durée de leur emploi. Le taux forfaitaire peut être par heure, jour, semaine ou mois. Le taux forfaitaire est généralement fixe, en tenant compte du taux prévalant dans des métiers similaires dans la même localité pour le même grade et la même compétence. Les gains des travailleurs dépendent du temps qu’ils consacrent.

Ce mode de paiement des salaires convient le mieux aux travailleurs hautement qualifiés et non qualifiés, y compris les apprentis.

Cette méthode convient également aux types de travail suivants:

1. Lorsque la qualité des biens produits revêt une importance extrême, par exemple des biens artistiques.

2. Lorsque la vitesse de production est hors du contrôle ou de l'énergie du travailleur, par exemple lorsque la production est automatique ou qu'elle dépend d'un traitement thermique ou d'une réaction chimique.

3. Lorsque la production ne peut pas être mesurée, par exemple, des travaux de maintenance et de réparation.

4. Où une surveillance étroite du travail est possible.

5. Lorsque les retards de travail sont fréquents et hors du contrôle des employés.

6. Lorsque des systèmes d’incitation seraient difficiles voire impossibles à suivre, par exemple, travail indirect, travail de bureau, etc.:

La méthode du salaire horaire est simple et facile à suivre et le travailleur est assuré du paiement de son temps.

Mais cette méthode présente les inconvénients suivants qui l'emportent sur ses avantages:

1. Les travailleurs ne sont pas rémunérés selon leurs mérites, car aucune distinction n'est faite entre les travailleurs efficients et inefficaces. Le paiement est effectué en fonction du temps passé et non en fonction du rendement des travailleurs.

Ainsi, la méthode n'incite pas à produire plus. Mais cet inconvénient de la méthode peut être éliminé en suivant une méthode de temps différentiels; Selon cette méthode, le paiement aux travailleurs est effectué à des taux horaires adaptés aux différentes qualités personnelles du travailleur. Les salaires horaires selon cette méthode varient en fonction des qualités personnelles des travailleurs.

2. Les travailleurs seront rémunérés pour les temps morts, car ils doivent recevoir un salaire correspondant au temps passé, quelles que soient les unités produites.

3. Les travailleurs efficaces deviendront des travailleurs inefficaces car ils remarqueront que les travailleurs inefficaces reçoivent également les mêmes salaires. Mais cet inconvénient peut être surmonté dans une certaine mesure en attirant les travailleurs de la plus haute qualité en leur offrant un taux horaire supérieur à celui normalement payé dans l'industrie ou la localité.

4. L’employeur n’est pas en mesure de déterminer son coût exact de la main-d’œuvre par unité, car celui-ci changera si la production baisse ou augmente. Par conséquent, une difficulté est rencontrée lors de l'envoi des devis pour les offres.

5. Une supervision stricte est nécessaire pour que les travailleurs effectuent la quantité de travail requise.

6. L’inefficacité a pour effet de perturber le calendrier de production et d’augmenter le coût unitaire.

7. Cela encouragera les travailleurs à avoir tendance à aller lentement afin de gagner des heures supplémentaires.

En conclusion, cette méthode n'établit pas une relation proportionnelle entre l'effort et la récompense et le résultat est qu'elle n'est pas utile pour augmenter la production et réduire le coût du travail par unité.

(b) Taux de jour élevé:

L’un des inconvénients du tarif forfaitaire est qu’il n’incite pas à une efficacité accrue. Cet inconvénient est surmonté en adoptant un taux de jour élevé, généralement supérieur au taux de salaire moyen du secteur. Le taux de salaire est fixé par heure ou par jour mais le taux fixé est relativement plus élevé. Un taux plus élevé est donné pour attirer les travailleurs efficaces qui peuvent facilement être motivés pour atteindre des normes d'efficacité prédéterminées qui sont relativement fixées à des niveaux plus élevés.

Ce système n’autorise pas les heures supplémentaires et on attend des travailleurs qu’ils atteignent le niveau de rendement normal dans les heures normales de travail. Cette méthode est utile pour augmenter la production et réduire les coûts de main-d'œuvre et les frais généraux par unité, car elle incite les travailleurs efficaces à respecter les normes préétablies dans les heures de travail normales.

Cependant, le système ne réussit qu'avec la coopération de travailleurs efficaces et ne fonctionne pas bien avec des travailleurs d'une efficacité inférieure aux normes. En outre, il est nécessaire d’établir des normes appropriées si l’on veut obtenir les résultats souhaités.

(c) Taux de jour mesuré:

Les travailleurs qui suivent cette méthode doivent effectuer un travail spécifique et le taux est fixé en fonction du niveau de performance spécifié par l'employeur.

Cette méthode encourage les travailleurs efficaces, car un taux plus élevé est fixé pour un niveau de performance plus élevé. Mais cette méthode présente l’inconvénient qu’il n’ya pas de rémunération supplémentaire pour toute amélioration du niveau de performance initialement fixé.

(d) Taux horaire gradué:

Selon cette méthode, les taux de salaire sont liés à l’indice du coût de la vie. Ainsi, le taux horaire ou journalier fixé initialement varie en fonction de l’évolution de l’indice du coût de la vie. Les travailleurs apprécient cette méthode en période de hausse des prix car ils sont compensés par la hausse de l’indice du coût de la vie.

Les employeurs préfèrent cette méthode lorsque la demande de leurs produits est inélastique, car la hausse des salaires peut être répercutée sur les consommateurs grâce à des prix plus élevés.

e) Taux de temps différentiel:

Selon cette méthode, différents taux de salaire sont fixés pour différents travailleurs d'un même groupe en fonction des différences de capacités et de compétences personnelles. Des taux plus élevés sont accordés aux travailleurs efficients en reconnaissance de leurs performances. Ainsi, les travailleurs sont payés en fonction de leurs mérites et il existe une incitation positive à l’amélioration de leurs performances.