Obstacles à la responsabilité sociale: Directeur, Organisation, Industrie, Division

Les obstacles à la responsabilité sociétale sont les suivants: (i) responsable (ii) organisation (iii) industrie et (iv) division!

Pour remplir la tâche de la responsabilité sociétale, les problèmes suivants peuvent être rencontrés au niveau organisationnel, ce qui entrave le processus de mise en œuvre permettant d'atteindre l'objectif de la responsabilité sociétale.

(i) le gérant:

Les gestionnaires sont extrêmement prudents lors de la planification et de la mise en œuvre des programmes liés à la responsabilité sociale, car les responsables de haut niveau peuvent ne pas approuver les plans des responsables s’ils estiment que ces plans ne sont pas rentables pour l’organisation.

C'est le responsable qui est responsable en dernier ressort des programmes d'action sociale de toute organisation. Le responsable peut également planifier ou mettre en œuvre le programme d’action sociale.

ii) L'organisation:

L’objectif principal de toute organisation est de maximiser les profits, car les actionnaires veulent en fin de compte le dividende ou ils peuvent souhaiter que les profits soient réinvestis pour développer l’activité et que les personnes travaillant dans l’organisation s’attendent à des salaires plus élevés.

Les projets d’action sociale doivent donc être évalués très soigneusement en termes de coûts et d’avantages. Ainsi, la responsabilité sociale peut être négligée tout en atteignant l'objectif principal de l'organisation, à savoir la maximisation du profit.

(iii) l'industrie:

Il existe de nombreux concurrents dans le même secteur pour une organisation. Lorsqu'une organisation particulière exerce une activité socialement bénéfique dans l'intérêt de la société uniquement, elle risque de ne pas être appréciée par les autres concurrents du secteur, ce qui rend très difficile la survie d'une organisation individuelle dans le seul secteur.

iv) La division:

Il existe un certain nombre de divisions dans l'organisation qui se font concurrence et visent également l'objectif principal de l'organisation, à savoir le profit. Toute décision et projet de responsabilité sociale qui affecte ou réduit le profit pourrait menacer l'existence de cette division particulière.

C’est l’une des principales raisons pour lesquelles la plupart des divisions hésitent à lancer et à mettre en œuvre des programmes de responsabilité sociale, à moins que les directives et les instructions données par les responsables au plus haut niveau soient claires.