Top 3 des fonctions de l'entrepreneur - expliqué!

Certaines des fonctions essentielles de l’entrepreneur sont les suivantes:

Après avoir expliqué trois facteurs - le travail sur les terres et le capital - passons maintenant à l’explication du quatrième facteur important, à savoir l’entrepreneur. Il ne suffit pas de dire que la production est une fonction de la terre, du capital et du travail. Il doit exister un facteur qui combine ces facteurs dans les bonnes proportions et initie le processus de production tout en supportant les risques qu’il comporte.

Ce facteur s'appelle l'entrepreneur. Il a également été appelé l'organisateur, le gérant et le preneur de risque. Mais en ces temps de spécialisation, la tâche de gestionnaire et d’organisateur est devenue différente de celle d’entrepreneur. Bien que l’organisation et la gestion incluent la prise de décisions de type routinier, la vraie tâche de l’entrepreneur est d’initier le travail de production et non de gérer les affaires.

En effet, l’entrepreneur peut employer des gestionnaires rémunérés qui gèrent les affaires courantes de l’organisation. De plus, alors que les cadres embauchés ont un salaire fixe, les entrepreneurs supportent le risque et l’incertitude du travail de production.

Fonctions de l'entrepreneur:

Il existe une controverse sur les fonctions propres et véritables de l'entrepreneur. Divers économistes ont mis l'accent sur les différentes fonctions de l'entrepreneur. Selon Schumpeter, la fonction de l’entrepreneur est d’introduire des innovations.

Par innovations, il entend de nouvelles combinaisons de facteurs ou de nouveaux procédés, la découverte de nouveaux produits ou la découverte de nouveaux marchés ou tout changement de méthodes de production réduisant les coûts de production. En d’autres termes, tout ce qui réduit les coûts de production ou augmente la demande du produit est appelé innovation par Schumpeter.

FH Knight a souligné la fonction d'incertitude de l'entrepreneur. Alfred Marshall assigne à l'entrepreneur la fonction de gestion des risques, de financement, d'introduction d'innovations et de gestion d'une entreprise.

Nous expliquerons ci-dessous ces différentes fonctions de l’entrepreneur, mais il convient de noter que différents économistes ont mis l’accent sur différentes fonctions. En outre, avec le temps et la modification de la structure organisationnelle des entreprises, il s'est opéré une division du travail et une spécialisation dans les diverses tâches précédemment confiées à un entrepreneur.

Ainsi, dans une organisation de type entreprise, la coordination quotidienne entre les divers facteurs, la gestion quotidienne de l’organisation et les décisions en matière de prix, de production, de coûts de vente, d’investissement sont prises par des responsables spécialisés ou professionnels.

Les fonctions importantes de l’entrepreneur sont expliquées ci-dessous:

(1) Création d’une entreprise et mise en place d’une coordination des ressources:

La première fonction d'un entrepreneur est de créer une entreprise. Pour cela, il doit rassembler différents facteurs de production, tels que le travail, le capital, la construction de terrains ou d’usines, et assurer la coordination entre eux. En d’autres termes, il fait tout ce qui est nécessaire pour créer une nouvelle entreprise ou une entreprise productive.

Ces divers autres facteurs de production reçoivent une rémunération contractuelle fixe; les ouvriers sont payés au taux de salaire fixe, le terrain ou la construction de l’usine reçoivent un taux de loyer fixe pour son utilisation et le capital est rémunéré au taux d’intérêt fixe.

Mais la récompense pour l'entrepreneur, c'est-à-dire les bénéfices, n'est pas fixe. Si sa planification et son anticipation vont très mal, il peut même obtenir un bénéfice négatif, c'est-à-dire des pertes. Ainsi, pour créer une entreprise, l’entrepreneur doit faire face à la possibilité de réaliser des profits ou de subir des pertes. D'autre part, les autres facteurs ont leurs paiements contractuels fixes, que l'entrepreneur réalise des profits ou des pertes.

(2) Prise de risque ou incertitude:

La responsabilité ultime de l'entreprise incombe à l'entrepreneur. Comme indiqué ci-dessus, ce qui est planifié et anticipé par l'entrepreneur peut ne pas se réaliser et le déroulement réel des événements peut différer de ce qui avait été prévu et prévu.

L’économie est dynamique et évolue tous les jours: la demande de produits de base peut changer, la structure de coûts peut changer, la mode et les goûts des gens peuvent changer. Les changements de politique du gouvernement en matière de fiscalité, les intérêts peuvent également changer.

Tous ces changements entraînent des changements dans les conditions de coût ou de demande des entreprises. Il peut arriver que, à la suite de certains changements particuliers, qui n'ont pas été anticipés par l'entrepreneur, l'entreprise subisse de lourdes pertes. L'entrepreneur doit supporter les pertes financières découlant de l'incertitude.

Par conséquent, de nombreux économistes ont souligné que la véritable fonction de l'entreprise est de supporter le risque et l'incertitude. FH Knight a distingué prise de risque et incertitude. Il a divisé le risque en deux types. Le premier type de risques est celui contre lequel une assurance peut être assurée et que l'entrepreneur peut éviter en se l'assurant et en payant une prime pour cette assurance.

Cette prime est comprise dans les coûts de production. Par conséquent, ces risques ne sont pas à la charge de l'entrepreneur. Les risques d'incendie, de vol, de cambriolage, etc. sont ce type de risques qui peuvent être assurés. Les deuxièmes types de risques sont ceux qui ne peuvent pas être assurés.

Le risque de subir des pertes résultant de modifications des conditions de la demande ou des coûts ne peut être assuré. Knight a appelé l'incidence de ce risque non assurable. Selon Knight, l’entrepreneur réalise des bénéfices parce qu’il supporte des incertitudes dans une économie où des changements dynamiques se produisent chaque jour.

(3) innovations:

Comme indiqué ci-dessus, selon Schumpeter, la véritable fonction de l'entrepreneur est d'introduire des innovations. Schumpeter utilise les innovations au sens le plus large, notamment l'introduction de nouvelles méthodes de production, l'utilisation d'une nouvelle source de matières premières, l'adoption d'une nouvelle organisation des formes, l'introduction d'un nouveau produit, y compris l'amélioration de la qualité, la découverte de nouveaux marchés.

Les trois premiers types d’innovations visent principalement à réduire les coûts et les deux derniers sont essentiellement de nature à créer une demande. Il y a toujours de l'incertitude liée à l'introduction de nouvelles innovations. Ils peuvent réussir en ce sens qu'ils peuvent générer des profits pour l'entrepreneur ou en échec en ce sens que l'entrepreneur doit subir des pertes pour les avoir présentés.

Les tâches de l’entrepreneur consistent à introduire en permanence de nouvelles innovations. Quand une nouvelle innovation est introduite pour la première fois par l’entrepreneur et qu’elle réussit, elle sera imitée par d’autres et sera adoptée par tous après un certain laps de temps.

Par conséquent, les innovations peuvent générer des bénéfices pour l’entrepreneur pendant un certain temps, mais si elles sont largement adoptées par d’autres, les bénéfices disparaissent. Mais l’entrepreneur peut introduire de nouvelles innovations pour réaliser des bénéfices.