5 Importance de la relation industrielle pour les employés et les employeurs

Les relations industrielles impliquent généralement des relations bonnes et positives entre les employés et les employeurs. Les bons RI aident à diriger une industrie efficacement et avec succès, c’est-à-dire le desideratum du jour. L'importance de la RI peut être imprégnée de multiples justifications.

Pour mentionner, bonne aide IR:

1. Favoriser la paix industrielle:

En vertu du mécanisme de la RI, les employés et les gestionnaires discutent de la question et se consultent avant de prendre des mesures. Les doutes, le cas échéant, dans l'esprit de l'une ou l'autre des parties sont supprimés. Ainsi, les actions unilatérales qui favorisent la confusion et l'incompréhension disparaissent de la scène. De cette manière, IR contribue à créer un environnement pacifique au sein de l'organisation. La paix, à son tour, engendre la prospérité.

2. Promouvoir la démocratie industrielle:

La démocratie industrielle signifie que le gouvernement exige la participation des travailleurs à différents niveaux de l'organisation aux décisions qui affectent les travailleurs. Ce sont principalement les consultations paritaires qui ouvrent la voie à la démocratie industrielle et à la consolidation des relations entre travailleurs et direction. Cela profite aux deux. Les travailleurs motivés donnent de leur mieux et le maximum à l’organisation, d’une part, et partagent leur part des fruits du progrès organisationnel conjointement avec la direction, de l’autre.

3. Avantages pour les travailleurs:

La RI profite aux travailleurs de plusieurs manières. Par exemple, il protège les travailleurs contre les pratiques contraires à l'éthique de la part de la direction, qui consiste à les exploiter en les soumettant à des conditions de travail inhumaines et à des salaires peu élevés. Il fournit également une procédure permettant de résoudre les réclamations des travailleurs relatives au travail.

4. Bénéfice pour la direction:

IR protège également les droits des gestionnaires. Au fur et à mesure que les travailleurs créent le problème de l'indiscipline, IR fournit aux gestionnaires un système permettant de gérer l'indiscipline des employés au sein de l'organisation.

5. Améliorer la productivité:

Les expériences montrent que de bonnes relations professionnelles sont la clé d'une productivité accrue dans les organisations industrielles. Eicher Tractors, Alwar en est un exemple. Dans cette usine, la productivité est passée de 32% à 38% entre 1994 et 1997. Cette augmentation est attribuée à la RI pacifique de l'usine.

Des exemples de réussite similaires abondent dans le pays. Comme indiqué par VSP Rao, Sundaram Fasteners (une entreprise du groupe TVS qui avait sollicité le prestigieux prix GM pour la quatrième année consécutive en 1999 en tant que fournisseur de bouchons de radiateur de qualité) est bien connu pour son zéro panne, son zéro accident et son zéro défaut. La société n'a pas perdu un seul jour à cause de la grève. La productivité par employé est comparable à la meilleure au monde. Une étude classe l'entreprise parmi les 20 entreprises les plus compétitives de l'Asie.