4 principaux types de dettes à long terme

Cet article met en lumière les quatre principaux types de dettes à long terme. Les types sont les suivants: 1. Débentures 2. Prêts à long terme 3. Obligations du secteur public 4. Crédit-bail.

Dettes à long terme: Type n ° 1. Débentures :

Selon une étude réalisée par IDBI, les maisons de commerce optent de plus en plus pour les débentures en tant que source privilégiée de financement de projets. Le rapport sur l'étude a montré que la part des débentures dans le financement de projets est passée de 12% avant la réforme à 30% après la réforme.

Bien que la part des capitaux propres ait également augmenté, la hausse a été inférieure à celle des débentures. Parmi les débentures, les obligations entièrement convertibles et partiellement convertibles sont préférées aux obligations non convertibles.

Les caractéristiques particulières des débentures sont les suivantes:

je. Un taux d’intérêt fixe est payable aux détenteurs de débentures, généralement deux fois par an;

ii. Les débentures peuvent être:

une. entièrement convertible, c'est-à-dire convertie en actions de la société;

b. partiellement convertible, c’est-à-dire qu’une partie des débentures doit être convertie en actions; et le solde reste sous forme de débenture générant un intérêt;

c. non convertible, c’est-à-dire la partie non convertible ou la totalité de la débenture non convertible. Ceci est remboursable après une période stipulée (généralement à partir de la 7 ^ème année) à compter de la date d’émission de ces débentures.

iii. Les débentures ne comportent pas de droit de vote lors des assemblées de la société;

iv. Les débentures sont garanties par un acte de fiducie et les fiduciaires de l’émission de débentures sont investis des pouvoirs nécessaires à la protection des intérêts des porteurs de débentures.

Les émissions publiques de débentures sont également conformes aux directives émises par SEBI et le prospectus requis pour cette émission mentionne clairement les conditions relatives au taux d’intérêt, au mode de remboursement avec ou sans prime, à la date et au montant de la convertibilité en capital, etc.

Le prospectus doit comporter une cote de crédit de la société, qui est obligatoire lors de la conversion en débentures entièrement convertibles après 18 mois; dans le cas de débentures non convertibles / partiellement convertibles, la notation de crédit est obligatoire lorsque l'échéance de rachat est supérieure à 18 mois.

Ces notations sont effectuées par les organismes suivants (dûment agréés par les autorités):

1. Les services d'information sur les notations de crédit d'Inde Limited (CRISIL) sont généralement codés. Par exemple, CRISIL a attribué la note «AAA» à l'émission de SCICI en juillet 1996, à savoir des R à options multiples. Le code «AAA» (500 crore bonds) indique la plus grande sécurité en ce qui concerne le paiement rapide des intérêts et le remboursement du principal.

2. Credit Analysis and Research Ltd. (CARE) promu par IDBI CARE a codé le même numéro de SCICI comme un «CARE AAA» considéré comme de la meilleure qualité et comportant un risque d'investissement négligeable.

3. L’agence d’information sur les investissements et de notation du crédit (ICRA) a évalué l’émission en août 1996 de Rs. 800 crore IFCI Family Bonds en tant que «AAA» indiquant une sécurité maximale et une position fondamentalement solide avec un facteur de risque négligeable.

Les codes des trois principales agences de notation de crédit en Inde sont détaillés ci-dessous avec leurs indications (signification du code):

Remarque:

Le CRISIL (Information Rating Services) de India Limited a annoncé au début de 1997 le lancement de deux indices boursiers pour évaluer séparément les sociétés multinationales et sélectionner des sociétés appartenant à des groupes d’entreprises indiens. Les indices boursiers de référence à deux segments seront dénommés «Crisil MNC Index» et «Crisil Indian Business Groups».

La notation de crédit, exprimée par des symboles, représente l'opinion de l'agence de notation de crédit sur le risque associé à la capacité de l'emprunteur à rembourser sa dette. Ces notations ne sont pas des recommandations pour souscrire, détenir ou vendre un instrument de dette. Il s’agit en général d’une évaluation de la force et de la faiblesse de l’organisation émettrice de l’instrument d’emprunt.

Les symboles varient en fonction de la nature et de la période des dettes et les détails des symboles utilisés par l'ICRA sont fournis ci-dessous:

4. Duff et Phelps Credit Rating Company (DCR), société étrangère autorisée à procéder à des notations en Inde, en particulier pour les projets indiens visant des investissements de sociétés d'assurances américaines.

Le nombre de cas et le volume de titres de créance évalués par ces trois organisations indiennes en 1994-1995 sont les suivants:

CRISIL - 384 titres de créance de Rs. 24.544 crore.

CARE - 184 titres de créance de Rs. 8 403 crore.

ICRA - 212 titres de créance de Rs. 5 243 crore.

Les notations de crédit pour les emprunts à l'étranger, par exemple les GDR / FCCB, etc., sont établies par ces agents dans les pays concernés. L’Institut japonais de recherche sur les obligations (JBRI) a évalué l’émission de 30 milliards de samouraïs japonais publiée en février 1991, qui lui a attribué la plus haute notation internationale obtenue par un emprunteur indien. "BBB +".

Les agences de notation de crédit populaires dans les pays occidentaux sont Moody's et Standard & Poor's (S & P). S & P et CRISIL ont formé une alliance commerciale stratégique et S & P prévoit d’acquérir une participation de 9, 6% dans CRISIL.

Les codes de notation utilisés par Moody's et S & P sont généralement les suivants:

Les débentures sont également alimentées par des institutions financières de toute l'Inde, des sociétés financières d'État et des sociétés de développement industriel et, à une échelle inférieure, par les sociétés RCTC, TDICI et de fonds communs de placement.

Les bilans UTI et IRBI au 30 juin 1995 et ceux d’ICICI au 30 septembre 1995 indiquent une contribution totale de Rs. 13.321 crore en tant que débentures et Rs. 29 913 crores d’actions dans un grand nombre de sociétés différentes.

Les directives de la SEBI rendent obligatoire la création d’une réserve pour rachat de débentures lorsque le rachat de cette débenture dépasse 18 mois. Cette RDR est faite en ce qui concerne les débentures non convertibles (et la partie non convertible des débentures).

La société peut obtenir un moratoire de la création de la RRC jusqu'au début de la production commerciale. d’autre part, la société devrait créer un taux de réduction du risque correspondant à 50% du montant de l’émission de débentures avant le début du rachat des débentures.

Dettes à long terme: Type n ° 2. Emprunts à long terme:

Considérant le montant en argent impliqué dans le coût du projet, les prêts à long terme auprès d'institutions financières (IF) constituent la plus grande source de financement d'un projet. Ces institutions financières, qu’elles soient au niveau national ou au niveau des États, fournissent un financement à l’organisation sous forme de prêt à long terme pour la mise en œuvre du projet individuellement ou même en consortium avec d’autres institutions.

Le motif étant généralement:

Projetez jusqu'à Rs. 5 crore par niveau d'état FC / IDC;

Au-dessus de Rs. 5 crore à Rs. 20 crore par un seul FI indien;

Au-dessus de Rs. 20 crore par consortium d’IF (bien qu’il devrait y avoir un IF principal pour un tel prêt).

Avant d’aller plus loin, au coût de la répétition, nous présentons ci-dessous la liste des principales institutions financières de développement pour l’ensemble de l’Inde (classe DFI) et, par souci de commodité, classons-les en trois groupes:

(A) Institutions financières:

1. Banque de développement industriel de l'Inde - IDBI

2. Société indienne de financement industriel - IFCI

3. Société indienne de crédit et d'investissement - ICICI

4. Banque de reconstruction industrielle de l'Inde - IRBI.

En mars 1997, l’IIRB a été transformé en une institution financière de développement à part entière et est connu sous le nom de Banque d’investissement industriel de l’Inde (IIBI). Les besoins en fonds de l'IIBI pour 1997-1998 ont été estimés à environ Rs. 600 à Rs. 700 crore.

B) Institutions financières spécialisées:

1. Société de capital de développement technologique de capital-risque - RCTC, une unité de ICICI.

2. Société indienne de développement et d'information pour les petites industries - SIDBI, une unité de l'IDBI.

3. Société indienne de développement technologique et d'information - TDICI, une unité d'UTI et d'ICICI.

4. Société indienne de crédit et d'investissement pour le transport maritime - SCICI, promue par ICICI. '

5. Power Finance Corporation - PFC.

L’objectif de décaissement du financement par le PFC en 1997-1998 a été estimé à Rs. 1500 crore.

6. Tourism Finance Corporation of India - TFCI.

7. Société d'habitation et de développement urbain - HUDCO. HUDCO a lancé un projet de développement de logements et d'infrastructures en janvier 1997 pour le Punjab, l'Haryana et l'Himachal Pradesh, la construction d'un pont sur un affluent de Sutlej et un projet d'assainissement au Punjab.

8. Société financière de développement du logement - HDFC.

(C) Institutions d'investissement:

1. Société d'assurance-vie de l'Inde - LIC.

2. Unit Trust of India - UTI.

3. Société d'assurance générale - CPG.

Outre les principaux organismes énumérés ci-dessus, il existe d'importants membres d'autres institutions financières de développement (IFD), des banquiers marchands et un certain nombre de fonds communs de placement promus par les institutions financières ainsi que par des organisations du secteur privé. En outre, chaque État dispose d'une société financière d'État et d'une société d'État de développement industriel pour les assistants financiers de projets exécutés dans l'État.

Les sources de financement de ces institutions sont:

une. Capital social de la Banque d’État et de réserve de l’Inde (RBI) et, depuis les nouvelles politiques du gouvernement, par le biais de désinvestissements publics;

b. gros emprunts auprès du gouvernement / de la RBI;

c. des emprunts importants auprès du public indien - nous notons une vague d'émissions publiques de tous types d'obligations en 1995 et 1996 (assurant même à l'investisseur d'être millionnaire!) par toutes les grandes institutions financières;

ré. fonds générés en interne - provenant des remboursements de prêts ainsi que des paiements d'intérêts reçus par rapport aux prêts octroyés dans le passé.

Les principales sources de financement des IFD sont les emprunts. Une partie de ces emprunts est garantie par le gouvernement. La structure de ces sources est très différente, comme il ressort de leurs bilans, le capital libéré d’ICICI au 31 mars 1995 était Rs. 301 crore contre UTI, au 30 juin 1995, de Rs. 45 438 crore.

Les IFD empruntent auprès du public contre l'émission d'obligations remboursables non garanties (qui sont de la nature de billets à ordre) avec d'innombrables types de systèmes, chacun portant des noms différents pour différents types d'obligations. La structure de remboursement varie selon le système.

Voici quelques-uns de ces problèmes récents en 1996:

Plan d’assistance des institutions financières:

Les principaux objets des IFD sont de même nature et ne diffèrent que par les domaines d’activité - en particulier pour les institutions financières spécialisées et l’échelle des opérations. Cependant, il n'y a pas de lignes distinctes et il y a aussi des empiètements.

Les objectifs de financement sont largement influencés par les politiques nationales relatives aux projets industriels, notamment:

1. Promotion à l'exportation,

2. substitution des importations,

3. Création d'emplois,

4. Développement des infrastructures,

5. Équilibrer le développement régional et

6. Économies d'énergie.

Les aides en commun sont:

(a) Fournir une assistance de projet aux entreprises industrielles sous forme de prêts en roupies.

b) Fournir une aide au projet sous la forme de prêts en devises; pour ce type d’assistance en monnaie étrangère aux entreprises, certaines des IFD disposent de plusieurs lignes de crédit de la Banque mondiale, directement ou par l’intermédiaire du gouvernement indien, de lignes de crédit en devises de la Banque asiatique de développement (BAD), de la Commonwealth Development Corporation du Royaume-Uni, Overseas Development Administration du Royaume-Uni et agences gouvernementales de crédit à l'exportation.

La plupart de ces lignes de crédit sont garanties par le gouvernement indien. Outre les prêts couvrant une grande partie du coût en capital du projet, les prêts des IF incluent les prêts dans le cadre du programme de modernisation technologique (TUS), du programme d'aide à la modernisation (MAS), du programme de crédit d'actifs (ACS), etc.

Les sanctions globales imposées par toutes les institutions financières (IF) du pays en 1995-1996 ont atteint 67 318 crores de roupies, tandis que les décaissements atteignaient jusqu'à 19 rands. 38 400 crore.

Le volume des prêts en roupies et des prêts en devises étrangères décaissés par les principales IFD en 1993-1994 et 1994-1995 est le suivant:

Le volume de ces affaires pendant deux ans par les IFD susmentionnées était:

Lorsqu'une IFD souscrit une émission publique d'actions / débentures (et joue également le rôle de responsable principal), la réaction du public à cette question est encourageante et, de ce fait, une telle action de l'IFD aide au financement du projet.

(d) Garanties relatives à la fourniture d'équipements en roupies et en devises. IFCI et ICICI ont fourni des garanties de Rs. 170 crore et Rs. 23 crore, respectivement, en 1994-95 en tant qu’assistance de projet à ce titre.

Les prêts à terme versés entre 1994 et 1995 par les institutions financières spécialisées étaient les suivants:

dans le crore de Rs.

RCTC 13

TDICI 98

TFCI 137

HUDCO 1 122

HDFC 1 211

Les conditions de ces prêts varient légèrement d’un IF à l’autre, mais comprennent en général:

je. Des frais initiaux de 1, 05% sur le montant du prêt à titre de frais d’administration.

ii. Intérêts @ 18 à 21% par an pour le prêt à terme Roupie et le taux interbancaire offert à Londres (TIOL) + 2% pour les prêts en devises. Le taux d'intérêt facturé par l'IF spécialisé - comme le RCTC - pour aider un entrepreneur dans le cadre d'un projet utilisant une nouvelle technologie peut être plus bas.

iii. Les intérêts sont payables trimestriellement.

iv. Le remboursement du principal est également fixé par versements échelonnés sur une période allant de 8 à 10 ans.

v. DFI prêtant le montant est représenté au conseil d'administration de la société emprunteuse par un administrateur non dirigeant, qui se tient au courant des activités de la société en veillant aux intérêts de celle-ci.

vi. Le principal du prêt est garanti par une hypothèque sur l’actif immobilisé de l’organisation du projet et par des garanties personnelles des promoteurs.

Nous avons regroupé 8 IF dans la catégorie (B) en tant qu’institutions financières spécialisées. Leurs prêts sont principalement destinés à des organisations relevant de domaines d’activité particuliers. Par exemple, SCICI fournissait principalement des prêts à long terme pour des projets liés aux industries du transport maritime et / ou de la pêche (par le passé).

Les IF avec leurs domaines d’intervention respectifs comprennent:

HUDCO / HDFC - projets de construction internes.

PFC - pour financer des projets énergétiques.

SIDBI - pour le financement et le développement des industries du secteur artisanal; elle a constitué un fonds de capital-risque une fenêtre (SWS) de VCS. 2 crore pour fournir un soutien à l'entrepreneur. Le projet doit présenter des caractéristiques spéciales, car il présente un caractère novateur et pourrait, dans le même temps, ne pas bénéficier d’une assistance par le biais de la méthode classique de financement à terme par d’autres institutions financières.

TDICI - l’unité est lancée conjointement par UTI et ICICI. Il a du capital de risque.

Unité Scheme (VECUS) pour fournir une assistance au projet.

IRBI (IIBI) - fournit une assistance financière aux industries malades pour leur projet de réhabilitation approuvé par le Conseil de la reconstruction industrielle et financière (BIFR).

Les organisations dont les pertes accumulées sont importantes et qui présentent des actifs corporels nets négatifs doivent faire rapport au BIFR et lorsque le BIFR reçoit le projet de réhabilitation, et après l’évaluation en bonne et due forme, est convaincu que ce projet de l’unité malade peut restaurer la même unité que le BIFR recommande à l’IRBI de fournir une assistance financière à l'unité malade conformément au projet de réadaptation approuvé.

Le gouvernement a estimé que le développement du marché de la dette à long terme était essentiel pour financer des infrastructures de base, non échangeables, pour lesquelles le coût du projet est très élevé et la période de gestation plus longue.

Les caisses d’assurance, de retraite et de prévoyance étant une source importante d’épargne à long terme, les directives du gouvernement incluent:

je. La LIC est actuellement tenue d'investir 75% de ses fonds dans des titres de gouvernements centraux et d'État et environ 10% de ses fonds dans le secteur privé;

ii. Le gouvernement recommande au gouverneur en conseil d’investir environ 45% de l’accroissement de son actif total dans des projets du secteur socialement orienté.

Demande d'assistance financière à l'IF:

Les étapes pour la finalisation d'un projet incluent:

a) la finalisation des services d’appui nécessaires au projet;

b) Examen du projet pour évaluer sa viabilité technique, commerciale et financière;

Une fois que le projet est finalisé ou même à un stade avancé, il est nécessaire de négocier un prêt à terme avec l'IF pour le financer, ce qui en fait l'une des sources de financement du projet. La procédure habituelle consiste à demander à l'IF des copies du rapport de projet.

Après examen du rapport de projet et de la demande de prêt à terme du projet, le FI peut, après avoir consulté d'autres examinateurs, appeler le promoteur et / ou son consultant pour lui poser des questions et discuter du projet.

Une telle application est généralement dans un format standard.

Nous allons maintenant décrire les formulaires types d’une "demande d’aide financière" présentée à la principale DFI, qui, comme en 1995, sont les suivants:

Demande d'aide financière (à utiliser pour un nouveau projet ou l'agrandissement ou la modernisation d'une unité existante)

Général:

une. Détails de la société candidate, y compris son emplacement

b. Brève description du projet

c. Nature de l'industrie et du produit

ré. Aide financière demandée

e. Détails du prêt / garantie en devise étrangère.

Promoteurs:

Données biologiques du promoteur et de ses associés; lorsque le promoteur est une société, comprend un acte constitutif / des statuts, un bilan audité et des copies des accords déjà conclus entre les promoteurs, une liste des administrateurs, des banquiers.

Détails de l'entreprise industrielle:

1. Bref historique de la préoccupation

2. Liste des filiales et des sociétés holding de leurs bilans audités

3. Accord avec le directeur général / directeurs à temps plein

4. Liste du personnel technique / exécutif clé

5. Détails des prêts existants

6. Particulier des actionnaires détenant 5% ou plus d'actions

7. Statut fiscal de la société

8. installations de fabrication avec capacité

9. Besoins de divers services publics

10. Détails des activités de recherche et développement

11. Détails du litige en cours, le cas échéant.

Particularités du projet:

1. Détails du projet pour lequel une assistance financière est requise

2. Joignez une copie du rapport de projet / rapport de faisabilité, le cas échéant

3. capacité

4. processus

5. Arrangements techniques

6. gestion

7. Emplacement et terre

8. Bâtiment

9. Installations et machines

10. Matières premières

11. Conservation de l'énergie (uniquement pour les projets hôteliers)

12. Eau, vapeur, air, carburant

13. Transport de matières premières, produits finis, etc.

14. effluent

15. Main-d'œuvre, y compris les quartiers et logements sociaux

16. Calendrier d'exécution

17. Progrès de la conception, de la construction, de l'installation et de la mise en service réalisés jusqu'à présent

18. Installations et machines importées / indigènes

19. Arrangements pour l'électricité, l'eau

20. Achat de matières premières

21. Formation du personnel

22. essais

23. Date de production commerciale.

Diagramme de Pert:

Coût du projet:

Point sage.

Moyens de financement:

1. Dispositions prises à ce jour pour lever des fonds

2. Source de change

3. Contributions des promoteurs en% du coût total

4. Détails de la sécurité proposée à offrir.

Arrangement de marché et de vente:

1. copie du rapport d'étude de marché

2. Les produits, leur utilisation principale, l’étendue du marché et leur achèvement possible

3. Particularités des produits selon les préférences du consommateur

4. Estimation de la demande existante et future

5. Concurrence probable

6. Possibilité d'exportation / prix internationaux.

Rentabilité et cash-flow:

1. Résultats de travail

2. Bilan prévisionnel

3. Le seuil de rentabilité.

Considérations économiques:

1. Différences entre les prix de vente et ceux des produits importés

2. Précisions sur divers «droits» - droits d'accise / aide à l'exportation

3. Bref exposé sur les avantages économiques pour le pays en général et la région en particulier.

Le gouvernement consent:

1. Dédouanement des biens d'équipement

2. Lettre d'intention / licence industrielle

3. Licence d'importation

4. Autorisation de change

5. Approbation des collaborations techniques

6. Dédouanement en vertu de la MRTP

7. Tout autre article.

Déclaration:

Nous déclarons par la présente que les informations données ci-dessus, ainsi que les déclarations et autres documents joints, sont, au meilleur de nos connaissances et de nos convictions, véridiques et exacts à tous égards.

Signature

Nom de la station et désignation

Date Nom du problème

Cette application détaillée est jointe à de plus amples informations sur les formulaires standard énumérés ci-dessous:

Formulaire 1: Une lettre adressée au banquier du demandeur autorisant le banquier à divulguer toute information pertinente requise par l'IF pour l'aide financière

Formulaire 2: Détails des débentures existantes et des prêts garantis à long terme

Formulaire 3: Détails du crédit en espèces / découvert existant

Formulaire 4: Répartition des actionnaires

Formule 5: Détails des bâtiments d'usine et non-usine

Formulaire 6: Détails des machines importées / à importer

Formulaire 7: Détails des machines acquises / à acquérir de sources indigènes

Formulaire 8: Exigences relatives aux matières premières, aux produits chimiques et aux composants

Formulaire 9: Coût estimé du projet par catégorie de coût

Formulaire 9A: Estimation de la provision pour éventualité

Form9B: Marge de fonds de roulement

Formulaire 10: Moyens de financement

Formulaire 10A: Proposition d’augmentation de capital, de prêts et de débentures

Formulaire 10B: Source des fonds relatifs aux dépenses déjà engagées

Formulaire 11: Estimation du coût de production

Formulaire 12: Estimation des résultats de travail

Form12A: Estimations de la production et des ventes

Formule 12B: Calcul des salaires et traitements à la production maximale

Formulaire 13: État des flux de trésorerie.

Il convient de noter que la demande adressée à FI ainsi que les formulaires 1 à 13 peuvent être remplis à partir des détails du "rapport de projet détaillé".

Dettes à long terme: Type n ° 3. Obligations du secteur public:

Les entreprises du secteur public (PSE) sont autorisées à emprunter de l'argent en émettant des obligations conformément aux directives applicables aux obligations flottantes du secteur public émises par le Département des affaires économiques et le SEBI. Les obligations sont émises pour lever des fonds pour ses nouveaux projets ou pour la modernisation de son usine, où l’ampleur est très grande. Une illustration de l’émission d’une telle obligation du secteur public donnera les détails des caractéristiques possibles d’une telle obligation.

Obligations pour financer le «projet ferroviaire Konkan»:

a) Problème:

Indian Railway Finance Corporation (IRFC), société du gouvernement indien.

b) Question:

1. Date février 1995

2. Valeur nominale: Rs. 1 000 chacun entièrement libéré en espèces au pair; valeur nominale globale de l'émission Rs. 85, 71 crore.

3. Remboursable au bout de six ans, le 4.03.2001.

4. Nature: Sécurisé Remboursable Non convertible.

5. Approbation: par le ministère des finances en ce qui concerne le prospectus et les statuts de la société.

(c) Intérêt: 10, 5% hors taxe.

d) Fiduciaire: La Banque indienne a obtenu le premier chef de sûreté en hypothéquant des biens meubles en faveur du syndic.

Autres particularités des obligations IRFC:

1. Les obligations sont également exonérées de l'impôt sur la fortune.

2. Des bons de souscription d’intérêts postdatés, semestriels, sont émis en une seule fois aux détenteurs d’obligations.

3. Les obligations sont cessibles / négociables par endossement et remise par signature conformément au spécimen de signature du porteur des obligations et des bons de souscription d'intérêts en suspens (au verso) lorsque le cessionnaire peut demander à la société l'enregistrement de ce transfert. . Aucun droit de timbre, aucun instrument de transfert n'est requis pour l'enregistrement d'un tel transfert.

4. La société acceptera de racheter au pair les obligations auprès des détenteurs d'obligations individuels après une période de blocage de deux ans à compter de la date d'attribution jusqu'à la valeur nominale de RS. 40 000 soumis à une limite de Rs. 2 crore par exercice.

Les détails mentionnés ci-dessus reflètent les caractéristiques des obligations du secteur public.

Dettes à long terme: Type n ° 4. Financement de crédit-bail:

De nombreuses sociétés financières non bancaires (NBFC) exercent également des activités de crédit-bail d'équipement, les machines et équipements nécessaires étant achetés par les NBFC et loués au locataire (l'organisation de projet ou toute autre société) en vertu d'un contrat de location.

Le preneur paie pour les intérêts et le capital (représentant le prix d'achat des actifs par versements échelonnés et la propriété des actifs reste chez le bailleur jusqu'à l'expiration de la période de location.

Les intérêts facturés sont normalement très élevés, mais le locataire a l’avantage d’utiliser les actifs loués, simplement en versant des acomptes, c’est-à-dire sans payer le prix intégral. Les acomptes provisionnels versés sont des dépenses déductibles du locataire au sens de la Loi de l’impôt sur le revenu.

Outre les NBFC, les banquiers marchands et les institutions financières telles que SCICI exercent également l'activité de crédit-bail. IDBI loue des machines et du matériel achetés ou importés par ses propres moyens pour une période de 5 à 8 ans avec un amortissement de capital de 90% par le biais de contrats de location pour la période. Il accorde également des prêts à des entreprises de crédit-bail de machines industrielles.