9 caractéristiques des entrepreneurs qui réussissent (expliquées à l'aide d'exemples)

Si nous parcourons l’histoire des affaires en Inde, nous trouvons les noms de personnes qui ont émergé en tant qu’entrepreneurs prospères, telles que (Late) Dhiru Bhai Ambani de Reliance Industries Ltd., Azim Premji de Wipro, Narayan Murthy d’Infosys Technologies Ltd., Kiran Mazumdar-Shaw du groupe Bio-con India, Verghese Kurien de la Fédération coopérative de commercialisation du lait du Gujarat, plus connue dans le monde entier pour son délicieux beurre, “Amul”, Deepak S. Parekh de HDFC et bien d'autres.

Les profils d’entrepreneurs de ces hommes d’affaires / industrie sont assez fascinants. Ils sont une étude de contrastes marqués. Comment? Certains sont très instruits; d'autres sont des décrocheurs du secondaire ou du collège. Certains sont des héritiers, d'autres sont autoproduits. Certains ont dominé le domaine de leur choix dans la trentaine; d'autres n'ont pas approché la ligne de départ avant la cinquantaine. Ainsi, il n'y a pas d'entrepreneur typique en tant que tel.

La question qui se pose alors est la suivante: qu'est-ce qui fait qu'un entrepreneur réussit? S'ils avaient quelque chose en commun? L'analyse de leurs personnalités montre qu'il existe certains points communs appelés caractéristiques que l'on trouve en eux.

Les principaux sont énumérés ci-dessous:

1. Un dur travail:

La volonté de travailler dur distingue un entrepreneur prospère d'un entrepreneur qui échoue. La plupart des entrepreneurs qui réussissent travaillent sans relâche, surtout au début, et cela devient leur habitude pour toute leur vie.

Le samedi 17 septembre 2005 à Ahmedabad, lors de son discours de convocation à l’Institut de développement de l’entreprenariat en Inde, à Ahmedabad, le célèbre entrepreneur Shri Hari Shankar Singhania a exhorté les entrepreneurs en herbe à dire: «J'ai toujours suivi le dicton selon lequel le succès ne vient inspiration et 90% de transpiration. Il n'y a pas de substitut au travail acharné. Il faut avoir un objectif pour réaliser sa vision. Personne ne reçoit une feuille blanche pour écrire et doit commencer par la table noire qu'il reçoit. Si on attend la situation idéale, le temps ne viendra jamais.

2 Désir de réussite:

Les entrepreneurs souhaitent ardemment atteindre des objectifs ambitieux dans le monde des affaires. Ce motif de grande réussite les renforce pour surmonter les obstacles, supprimer les angoisses, réparer les malheurs, trouver des expédients et créer et gérer une entreprise florissante (McClelland 1961). Sunil Mittal de Bharati Telecom présente un excellent exemple de besoin de grande réussite.

(a) Sunil Mittal, fils de Sat Paul Mittal, député, appartient à un milieu autre que professionnel. C'était le jeune Sunil, qui avait grand besoin de réussite dans la vie, a commencé à fabriquer des pièces de vélo à Ludhiana en 1976, à l'âge de 18 ans, avec un capital emprunté juste? 20 000. Mais les choses ne fonctionnaient pas correctement.

Il a donc créé Bharati Healthcare en 1983-1984 pour fabriquer des capsules. Cela n'a pas non plus bien fonctionné en raison de la politique d'importation / exportation du gouvernement. Sunil Mittal a ensuite commencé à fabriquer des téléphones à touches. Depuis lors, il n'y avait plus aucun regard en arrière.

C'était le besoin impérieux de Sunil et son désir de réussite. il en a encaissé plusieurs en premier à son actif:

(b) Le premier téléphone à clavier

(c) Le premier sans fil

d) Le premier répondeur

e) Le premier télécopieur

Son entrée dans le secteur de la téléphonie mobile avec la marque Airtel en 1995 lui a valu une place de choix dans la technologie mobile du pays. Son mantra est: "On accomplit proportionnellement à ce que l'on établit et à ce que l'on négocie."

3. Très optimiste:

Les entrepreneurs qui réussissent ont une approche positive des choses. Ils ne sont pas dérangés par les problèmes auxquels ils sont confrontés. Ils deviennent optimistes pour le futur que les situations deviendront favorables aux affaires à l'avenir. En 1914, Thomas A. Adison, âgé de 67 ans, perdit son usine au feu. Il y avait très peu d'assurance. N'étant plus un jeune homme, Edison a vu son effort de longue date s'en aller en fumée et a déclaré: «La catastrophe a une grande valeur. Toutes nos erreurs sont brûlées. Dieu merci, nous pouvons recommencer à zéro. »Malgré ce désastre dévastateur, trois semaines après, il a inventé le phonographe. Quelle attitude optimiste ou positive!

4. Indépendance:

Une des qualités communes des entrepreneurs qui réussissent est qu’ils n’aiment pas être guidés par d’autres et suivre leurs règles. Ils résistent pour être catalogués. Ils aiment être indépendants dans les affaires de leurs affaires.

5. prévoyance:

Les entrepreneurs ont une bonne prévoyance de connaître le futur environnement commercial. En d'autres termes, ils visualisent bien les changements susceptibles de se produire dans le marché, l'attitude et le goût des consommateurs, les développements technologiques, etc. et prennent les mesures nécessaires et opportunes en conséquence.

Nagavara Ramarao Narayana Murthy, populairement connu sous le nom de NR Narayana Murthy, constitue un excellent exemple de prévoyance dans le domaine des affaires. Il a poursuivi une carrière en informatique alors qu'il n'y avait pas trop d'emplois dans ce domaine. L’industrie indienne était très attachée au marché des mortiers et des briques et avait à peine commencé à apprécier le rôle des ordinateurs. Aujourd'hui est l'ère de l'informatique.

6. Bon organisateur:

Diverses ressources nécessaires à la production appartiennent à différents propriétaires. Ensuite, c’est la capacité de l’entrepreneur qui réunit toutes les ressources nécessaires à la création d’une entreprise pour ensuite produire des biens.

7. Innovant:

La production est conçue pour répondre aux exigences des clients. Compte tenu des besoins changeants des clients de temps en temps, les entrepreneurs lancent des activités de recherche et d’innovation afin de produire des produits répondant aux besoins changeants des clients et à la demande des produits. Les centres / instituts de recherche créés par Tata, Birla, Kirloskar, etc., sont des exemples d'activités novatrices entreprises par les entrepreneurs de notre pays.

Voici un exemple de la qualité innovante de (Late) Dhiru Bhai Ambani:

(Fin) Dhirubhai Ambani a fondé sa société de textile en Inde au moment où l’industrie textile du pays était confrontée à un environnement absolument défavorable. L'industrie textile souffrait de la récession générale dans le pays.

La politique du gouvernement était favorable aux petites unités à tisser mécanique, d’une part, et au secteur des usines en imposant une structure fiscale différentielle, de l’autre. Comme on pouvait s'y attendre, presque tous les petits entrepreneurs travaillant dans le secteur de la mécanique critiquaient la politique discriminatoire du gouvernement et réclamaient son soutien pour le protéger sur le marché.

L’entrepreneur (Dhirubhai Ambani), avec son incroyable talent, a identifié une opportunité, même dans un environnement aussi peu favorable. Il s'est rendu compte que les petites unités de métier à tisser pouvaient produire des produits de haute qualité, mais avait du mal à les commercialiser.

Par conséquent, il a décidé d’obtenir des produits de haute qualité fabriqués à partir de ces petites unités de métier à tisser conformément à son cahier des charges à un coût relativement bas. Il les a dûment transformés et imprimés avec des motifs raffinés, puis vendus sous sa marque largement acceptée sur le marché. Ce faisant, il a réalisé d’énormes marges de profit.

8. Persévérance:

L'une des qualités des entrepreneurs performants est qu'ils possèdent et font preuve d'une formidable persévérance dans leurs activités. Ils n'abandonnent pas leurs efforts même s'ils échouent. Ils subissent des tas d'échecs, mais ne sont pas découragés.

Au lieu de cela, ils considèrent l'échec comme une expérience d'apprentissage et déploient des efforts plus sérieux et plus dévoués la prochaine fois. Et, finalement, réussir. L'exemple de Sunil Mittal, cité précédemment dans «Desir de réussir», est également un exemple de persévérance entrepreneuriale.

Voici un autre excellent exemple de persévérance:

Miss Fenny Hust, une écrivaine créative, a pour objectif de faire publier son histoire dans le célèbre magazine de cette époque. Ses 37 histoires ont été rejetées par ce magazine. Mais elle a persisté dans ses efforts. Son 38 ^e article a été publié par ce magazine. De son récit, une pièce de théâtre a été produite et elle a gagné beaucoup de redevances et ensuite elle ne devait plus regarder en arrière. La persévérance peut faire des miracles.

9. Esprit d'équipe:

Le mot "équipe" désigne: T pour Ensemble, E pour Tout le monde, A pour Réalise et M pour Plus. Résultats d'équipe en synergie. Les entrepreneurs qui réussissent forment des équipes et travaillent avec leurs coéquipiers. En termes simples, l’équipe est un groupe de personnes qui travaillent dans une relation face à face pour atteindre un objectif commun.

Ils partagent la responsabilité collective du résultat des efforts de l'équipe. Travailler en équipe crée une synergie et réussit dans ses efforts. Tout en appréciant le rôle de l’esprit d’équipe dans le succès, le point de vue d’Henry Ford mérite d’être cité: «Rassembler les gens, c’est commencer, rester ensemble est un progrès et travailler avec les gens est un succès».

Voici une histoire de lièvre et de tortue qui illustre le mieux le rôle de l’esprit d’équipe dans la réussite.

L'histoire d'un lièvre et d'une tortue:

Un lièvre et une tortue vivaient dans le célèbre parc national de Kaziranga à Assam. C'étaient des amis très proches et parfois, on se cherchait. Ce qui s’est passé, un jour, le lièvre en plaisantant a ridiculisé la tortue pour son rythme lent. La tortue s'est sentie mal et a réagi très brutalement en défiant le lièvre lors d'une course du parc national de Kaziranga à Tezpur. Le 15 juin 2007, les deux hommes se sont rencontrés au point de départ et ont commencé la course. Comme prévu, le lièvre s'est précipité comme un éclair.

Après avoir traversé Jakalabanda à mi-chemin, Hare pensa que son sommeil serait court, c’est-à-dire qu’une sieste ne lui ferait pas de mal. Mais la sieste courte s'est avérée relativement longue. En attendant, la tortue a traversé le point central de Jakalabanda et a atteint la destination, c'est-à-dire Tezpur avant Hare.

Le lièvre se réveilla de son sommeil et se précipita vers Tezpur. Il a trouvé la tortue en train de faire une sieste au point d'arrivée, sur le terrain de l'église. La leçon de l'histoire est lente et régulière gagne la course. Mais l'histoire ne s'arrête pas là. Le lièvre est rentré chez lui et a réfléchi à sa défaite en course. Il comprit que sa complaisance et son excès de confiance étaient les raisons de sa défaite. Il résolut de ne plus commettre une telle erreur. Il est allé à la tortue et l'a invité pour une autre course. La tortue a également accepté.

Ils se sont rencontrés au jour et à l’heure convenus et ont commencé la course. Cette fois, le lièvre s'est précipité vers le point d'arrivée sans sieste ni pause et, ainsi, a remporté la course confortablement. La morale de l'histoire est rapide et régulière gagne également la course. L'histoire ne se termine pas ici aussi.

Cette fois, la Tortue fit une introspection sur sa défaite et réalisa que le lièvre ne pouvait être vaincu par la vitesse. Il réfléchit à sa compétence principale en ce qui concerne le lièvre. La tortue a invité le lièvre à courir de Tezpur à Nagaon.

Comme d'habitude, le lièvre s'est aussi précipité cette fois-ci et est arrivé sur les rives du Brahmapoutre. Il ne savait pas nager. Après un certain temps, la tortue est également arrivée à la banque du Brahmapoutre et a vu le lièvre se tenir impuissant devant la banque.

La tortue regarda le lièvre avec sympathie et entra froidement dans l'eau. Il a nagé de l'autre côté et a atteint Nagaon. La morale de l'histoire est la compétence de base gagne la course. Mais l'histoire ne s'arrête pas là aussi.

Les deux amis décident assez de courir l'un contre l'autre. Ils ont finalement trouvé un moyen de voyager ensemble de Tezpur à l’aéroport de Guwahati en un minimum de temps. Le lièvre s'est éloigné de Tezpur à Nagaon. Après être arrivé sur la rive du Brahmapoutre, le lièvre s'est mis à l'arrière de la tortue.

La tortue a rapidement traversé la rivière. En atteignant l'autre rive, la tortue est de nouveau montée sur le dos de Hare. Le lièvre s'est à nouveau précipité pour rejoindre l'aéroport de Guwahati. Ainsi, les deux amis ont permis d’atteindre l’aéroport de Guwahati dans les délais les plus rapides et les plus rapides.

La morale de l'histoire est l'innovation et l'esprit d'équipe gagne la course.

Comme il sera plus convaincant de connaître les caractéristiques des entrepreneurs performants sur la base de l’expérience de leurs entrepreneurs, nous présentons, dans l’encadré n ° 1.1 ci-après, les Dix règles d'or d'Azim Premji pour les entrepreneurs performants.

S'appuyant sur sa propre expérience entrepreneuriale, Kiran Mazumdar-Shaw a énuméré les qualités essentielles suivantes d'un entrepreneur prospère:

1. Esprit de défi.

2. Sens de conviction.

3. Débrouillardise.

4. Ethos de la persistance.

5. Capacité à gérer les échecs.

6. approche de résolution de problème.

7. Capacité à repérer et à tirer parti des opportunités.

8. Développer les compétences et l'excellence fondamentales.

9. Une éthique de travail sans compromis.

10. Construire un ADN organisationnel fort par la différenciation.