Différentiels d'horloge et de calendrier

Facturer des prix différents en fonction du temps est un autre type de discrimination par les prix. Ici, l'objectif du vendeur est de tirer parti du fait que l'élasticité de la demande des acheteurs varie dans le temps.

On distingue deux grands types de décalage temporel:

1. Différences de temps d'horloge.

2. Différences calendaires

(1) différentiels heure-horloge:

Lorsque différents prix sont facturés pour le même service ou le même produit à des moments différents au cours d'une période de 24 heures, les différentiels de prix sont connus sous le nom de différentiels d'horloge. Les exemples courants de ceux-ci sont les différences entre les tarifs de jour et de nuit sur les appels réseau, les différences entre les émissions du matin et les émissions régulières dans les salles de cinéma et les différents tarifs appliqués à l'électricité vendue aux utilisateurs industriels pendant les heures de pointe (jour) et les heures creuses. heures de chargement. Dans le cas des services téléphoniques, la journée correspond à la période de demande la plus inélastique et la nuit à la période de demande la plus élastique.

Il convient de noter deux conditions permettant de rentabiliser les différences de temps d’horloge:

(1) Les acheteurs doivent avoir une nette préférence pour l'achat à certains moments plutôt que d'autres, ce qui donne lieu à des différences significatives d'élasticité de la demande.

(2) Le produit ou service doit être non stockable en totalité ou en partie, c’est-à-dire que l’acheteur doit consommer l’ensemble du produit en même temps, au moment et pour lequel il paie.

Dans le cas où le produit est stockable, il sera acheté à des taux plus bas pour pouvoir être utilisé ultérieurement en cas de besoin, ce qui fera perdre le différentiel de prix.

(2) différentiels calendaires:

Ici, les différences de prix sont basées sur une période supérieure à 24 heures; par exemple, les variations saisonnières des prix dans le cas des vêtements d’hiver ou de l’hébergement dans des hôtels et des stations touristiques. Ici aussi, l'objectif est d'exploiter les préférences de temps des acheteurs.