Système à temps de mouvement prédéterminé (PMT): avantages, limites et utilisations
Système à temps de mouvement prédéterminé (PMT): avantages, limites et utilisations!
Avantages du PMTS:
Le système de temps de mouvement prédéterminé possède les avantages suivants:
(1) Aucune synchronisation n'est requise, ce qui élimine les précisions associées à l'étude du chronométrage.
(2) L'utilisation de la technologie PMT élimine la nécessité d'une évaluation de la performance gênante et controversée. Donc, l'évaluation de la performance n'est pas nécessaire.
(3) L’utilisation de PMTS force l’analyste à se familiariser avec la méthode et à s’occuper de la méthode en détail. Cela aide parfois à améliorer encore la méthode.
(4) Les temps pouvant être calculés avant le début des travaux, cette procédure est utile pour la conception de méthodes, la sélection d'équipements, la conception et la planification et le contrôle de la production.
(5) Ils constituent une excellente technique d’entraînement.
(6) Une fois que les analystes d'une organisation sont familiers, ils peuvent être appliqués rapidement.
(7) Les temps de base déterminés avec l'utilisation du système PMT sont relativement plus cohérents.
(8) On peut arriver à une norme de temps pour un travail sans se rendre au lieu de travail.
(9) Le temps et les coûts associés à la recherche de l'heure standard d'un travail sont considérablement réduits.
Limites:
(1) Le PMTS peut uniquement gérer les mouvements manuels d’une opération.
(2) Ils ne sont pas économiques pour des opérations non répétitives.
(3) Ils ne peuvent pas être appliqués à un travail restreint (se référer aux études de temps de processus).
(4) Les PMTS sont de nature restrictive car ils ont été construits à partir de données extraites d'opérations particulières. Ainsi, les PMTS fournissent de meilleurs résultats s'ils ne sont appliqués qu'à ce type de travail / opération.
(5) Toutes les catégories de motions n'ont pas été prises en compte lors de la collecte des données PMTS.
(6) Le besoin de personnel qualifié. Bien que le système PMT élimine l'utilisation de la notation, un certain jugement est encore essentiellement exercé à différentes étapes.
Les usages:
La plupart des utilisations ont été émises tout en expliquant les avantages. Leurs utilisations sont classées sous les deux têtes, à savoir méthodes de travail et mesure du travail.
Utilisations dans les méthodes de travail:
(1) Amélioration des méthodes existantes.
(2) Évaluation des méthodes proposées avant la production réelle.
(3) Évaluation de la conception des outils, des gabarits et de l'équipement, etc.
(4) Aider à la conception de la production.
(5) Aide à la formation des opérateurs.
(6) Former les membres du personnel à devenir conscients des mouvements.
Utilisations dans la mesure du travail:
(1) Établir des normes de temps.
(2) Remplir des formules de données standard pour des catégories de travail spécifiques.
(3) Normes de vérification établies par une étude de temps.
(4) Normes de temps d'audit.
(5) Lignes de production d'équilibrage.
(6) Estimation des coûts de main-d'œuvre.
