Top 6 des avantages de la tarification standard

Parmi les nombreux avantages généralement attribués aux coûts standard, les plus importants peuvent être énumérés comme suit:

(1) Planification de la gestion:

La planification consiste à utiliser toutes les ressources de manière à maximiser les profits de l'entreprise. La direction doit planifier des opérations efficaces et économiques pour que les coûts standard soient efficaces. Les coûts standard, soigneusement déterminés, révéleront des inefficacités dans les opérations, qui peuvent faire l’objet d’une enquête approfondie et de mesures correctives. Les coûts standard sont plus pratiques que les coûts réels pour la préparation du budget car les coûts standard à différents niveaux de production et pour différentes combinaisons de produits sont facilement incorporés dans les coûts totaux, comme requis par le budget.

(2) coordination:

L’établissement de normes coordonne toutes les fonctions - fabrication, marketing, ingénierie, recherche et comptabilité en vue de la réalisation d’un objectif commun. L'établissement de normes implique la définition et la communication d'objectifs afin qu'ils puissent travailler à l'atteinte de l'objectif.

(3) Contrôle des coûts:

La maîtrise des coûts et la réduction des coûts sont probablement les objectifs les plus importants de tout système de calcul des coûts; et le calcul des coûts standard tient dûment compte de ce fait. Le contrôle des coûts a pour objectif de produire la qualité requise au coût le plus bas possible dans les conditions existantes. Un contrôle efficace nécessite des normes détaillées, indiquant la quantité de chaque matériau devant être utilisée, la quantité de travail nécessaire pour chaque opération et les installations et services nécessaires.

Les normes permettent à la direction de comparer périodiquement les coûts réels aux coûts standard afin de mesurer les performances et de prendre des mesures pour maintenir le contrôle des coûts. Les coûts standard facilitent la gestion du contrôle des coûts grâce au principe d’exception, c’est-à-dire qu’ils ne mettent en évidence que les activités qui ne répondent pas aux normes ou qui dépassent les normes. Les normes aident à développer une attitude soucieuse des coûts, car elles rendent les écarts de coûts clairement observables par la direction.

(4) Moyens économiques d'établissement des coûts et de tenue des dossiers:

L'utilisation de coûts standard peut réduire le travail et les dépenses de bureau en évitant la tenue de registres détaillés, nécessaires lorsque les seuls coûts réels sont utilisés.

Les avantages suivants réduisent le coût de la tenue des dossiers:

(i) En conservant les stocks au coût standard, les grands livres des magasins ne peuvent être conservés que par quantités.

(ii) Lorsque les coûts standard sont utilisés, les demandes ou factures concernant les matériaux à mettre en production peuvent être écrites et leur prix fixé plus rapidement que lorsque les biens doivent être évalués au coût réel.

(iii) Le coût standard des produits finis peut être obtenu immédiatement après avoir été complété, car il est nécessaire de multiplier la quantité par le coût standard unitaire.

(iv) Le temps nécessaire pour préparer les rapports utilisés par la direction peut être réduit.

(v) Le temps que la direction doit consacrer à l'étude et à l'analyse des rapports de coûts est considérablement réduit lorsque les coûts standard sont utilisés.

(vi) Le temps nécessaire pour rassembler les données de coûts pour la préparation du budget ou des études de coûts spéciales telles que la tarification est réduit car il n’est pas nécessaire de consacrer autant de temps à l’analyse et à la collecte des coûts réels antérieurs.

(5) Formulation des politiques de prix et de production:

Les coûts standard par rapport aux coûts réels peuvent être utilisés pour estimer les prix de vente. Lorsque les coûts unitaires standard sont disponibles, les coûts attendus et les prix de vente peuvent être calculés sur la base des coûts standard. Les coûts standard sont des coûts prédéterminés qui aident la direction dans le processus de décision en fournissant des coûts unitaires standard pour différents niveaux d'activité. Les coûts standard sont donc utiles à la direction pour déterminer les politiques de prix, préparer les offres pour les commandes futures, planifier la production de nouveaux produits et de nouvelles méthodes et fournir des estimations de coûts dans toutes les décisions de gestion.

Les coûts réels, en revanche, peuvent refléter une utilisation excessive de matériel, des temps de travail anormaux ou une charge inéquitable pour les frais généraux. Les frais généraux réels par unité à un moment donné peuvent être tellement influencés par les fluctuations temporaires des niveaux de production que les coûts réels deviennent totalement inutilisables pour la tarification.

Les ajustements nécessaires des normes pour incorporer des conditions changeantes peuvent être effectués sans difficulté à chaque fois que nécessaire. Les taux de frais généraux standard sont déterminés en fonction d'un niveau de production ou d'activité normal et constituent donc une base acceptable pour déterminer les prix des produits, ce qui permettra de recouvrer l'intégralité des frais généraux à long terme.

(6) Les normes en tant qu’incitatifs pour les employés:

Si les normes sont raisonnables et réalisables, elles incitent les employés à améliorer leurs performances et à maintenir la qualité du produit. Chaque travailleur accomplit son travail avec une connaissance préalable de la norme établie pour le travail en question; il sait que si son travail est inférieur à la norme, il est responsable de la variance.

Les normes incitent les travailleurs, les superviseurs et les contremaîtres à travailler plus efficacement à la réalisation de leurs normes respectives. De nombreuses mesures incitatives, telles que les primes en espèces, les primes individuelles et de groupe, les prix, les vacances et les promotions, peuvent être accordées à des normes égales ou supérieures. De même, la direction peut décider des mesures à prendre pour des performances inférieures à la norme.

L’utilisation d’un système de calcul des coûts standard doit être axée sur le comportement par le renforcement positif et la motivation appropriée. Les succès à long terme résultent rarement de pénalités et de punitions.