PERT et CPM: Techniques de gestion de projet (avantages et inconvénients)
PERT et CPM: Techniques de gestion de projet (avantages et inconvénients)! Le PERT et le CPM sont des techniques de gestion de projet utiles dans les fonctions de gestion de base de la planification, de la planification et du contrôle. PERT signifie «Programme Evaluation & Review Technique» et CPM est l'abréviation de «Critical Path Method». De no..